主持人：对于企业信息化过程中的风险，李司长作为科技部国家制造业信息化工程的主帅，您是怎么考虑的？
　　李健：关于企业信息化的风险，我觉得戴老师刚才讲的非常重要。尤其是在制造业信息化各地普遍升温的情况下，我们一定要对这个问题有清晰的认识。我们在组织企业信息化建设过程中是有一定风险的，这也是我们高技术产业的普遍现象。高技术本身就是高回报、高风险，企业信息化也不例外，现在的问题是怎么认识风险、防范风险、化解风险。
　　风险就是高技术及其产业化的特点之一，你要高效益就要敢于冒一定的风险，不冒一定的风险，你想获得高效益也是不可能的。这就像老百姓经常讲的“你舍得孩子才套得着狼，你舍不得孩子套不着狼”。尤其是企业信息化对于企业来讲是第一次搞，需要有一批人敢于去吃螃蟹，敢于探索。从这个意义上讲，我们鼓励冒险，这也是硅谷的一种精神。但是，咱们国家毕竟还是发展中国家，为了不使企业或者国家遭受巨大的损失，我们要注意防范风险。主要的措施就是增强制造业信息化中介服务机构的设置。我们现在的风险不光是来自技术方面的风险，当然技术本身在某些方面也还不是很成熟。更多的风险实际上是来自市场，现在市场发展不完善，进一步讲实际上是信誉的风险。我们在组织信息化工作当中大量遇到信息不对称的问题，这就是老百姓讲的“买得不如卖的精”，在座用友的高总就是卖方。为此，我们必须发展一批水平高、信誉好的专业化信息化的咨询机构。另外还要建立相应的第三方鉴定机构，帮助我们用户、企业控制信息化建设的进度、质量和成本，从而减少风险。包括现在为什么组织对软件进行测评，也是为了减少企业和用户的风险，通过测评之后我们可以向企业推荐一些相对来讲比较好的软件。当然现在还不能做到完全有效的控制风险，我希望这个会议之后还能向有关专家请教这个问题。前一段时间制造业信息化有些话了讲大了，我们要避免出现泡沫，如果像美国纳斯达克的某些板块那样出现泡沫就不好了。今天戴老师讲的我很受启发。