[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议 [发表于 2004/7/26] 状态 开放帖 浏览量 3508 |
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大家好, 随着俱乐部首次活动的成功举行, 俱乐部的下一次已经进入策划阶段。 欢迎各位会员、朋友,对下次活动提供建议和创意; 为了俱乐部的发展,请大家一起添砖灌水....
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楼主
gale
职务 无
军衔 中将
来自 北京
发帖 1802篇
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/26]
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好提议,先顶顶!!大家一起来。。。
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1楼
ruddyli
职务 无
军衔 上校
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/26]
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把fup22贴子转至此主题下: fup22 [2004-7-24 22:31:36 被 fup22 修改过 ] [编辑] [删除] [封杀] [回复] [引用] 今天的活动办的不错,只是有一点,张明洁的手挂彩了。 大家表现的都很活跃,第一次办到这个效果很不错了,希望以后的活动能越办越好。同时,以后的活动可以多样化,在活动中交流,如果是培训可以多一些案例,最好每个人在活动前在坛子上都提供一些案例,供组织者选择,大家也好有个准备,这样收获可能更大。
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2楼
ruddyli
职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1764篇
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经验
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/26]
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可否拿出一个“项目”——简单一些,提供项目源的人士做介绍,大家根据自己的特长,简要(凭直觉)进行分析。 本人愿拿出体育赛事的策划,交与大家品评。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大家好! 我可以提供体育方面咨询,电话010-51661065
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3楼
高松婴
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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PM币 138
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/26]
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我觉得可以就一个问题(比如如何应对对方项目干系人的人员变动)或者就一个项目进行讨论,做成研讨会的形式。
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4楼
轻轻松松
职务 无
军衔 少将
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经验
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/26]
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拿出一个项目作分析是一个很好的点子, 如果作这样一个活动,首先需要提供2~4个被选方案; 大家在听完方案介绍之后,在进行交流、讨论会更有效一些! “体育赛事”的项目对大家而言,是个比较新鲜的内容,相信感兴趣的人会不少,只是能做出备选方案的人不太容易找。 可以先把这个内容的大致情况,发一个给 jackie91、ruddy或者我。 总之,每一件事要做好都需要认真准备。 谢谢“高松婴”朋友!
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5楼
gale
职务 无
军衔 中将
来自 北京
发帖 1802篇
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经验
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/26]
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不知道“轻轻松松”有无这方面的具体案例, 其他朋友如果有的话,也欢迎与大家分享!
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6楼
gale
职务 无
军衔 中将
来自 北京
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经验
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/26]
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无论甲方还是乙方,乙方无法控制甲方,但是甲方有时候会要求乙方将一些重要人写进合同中执行,那么如果甲方发生人员变化,特别是高层人员变化的时候,特别是在现任否决前任的工作的情况下,对于乙方来说,如何在前期和项目进行中将这类风险降低到最低限度。
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7楼
轻轻松松
职务 无
军衔 少将
来自 北京
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/27]
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我觉得你这个内容确实不错, 随着项目中合作的成份越来越多, 有关“干系人”的问题会逐渐成为项目管理中比较重要的问题。 我们会认真考虑,并在一定(有可能是这次)时候组织一个针对 这方面问题的交流和研讨。 当然,每一次研讨或者交流都需要作充分准备, 也希望你能继续积极参与到俱乐部的各种交流和讨论活动中。
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8楼
gale
职务 无
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