项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目管理者论坛的信息发布,网友与会员意见与建议

本版版主

易风
登录:2021/2/1
次数:3338
注册:2003/2/13
发帖:4895

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目管理者论坛规约 [发表于 2003/3/19]
状态 开放帖 浏览量 4107   

项目管理者论坛规约

2002年10月


n 项目管理者论坛
n 论坛参与者
n 项目管理者联盟
n 论坛坛主
n 论坛版主
n 论坛注册会员
n 论坛帖子
n 注册会员奖励与惩罚
n 关于本规约


项目管理者论坛
项目管理者论坛(URLhttp://www.mypm.net/bbs/mboard.asp)是项目管理者联盟下属项目管理专业门户(URLhttp://www.mypm.net)的网上交流栏目,项目管理者论坛向所有对项目管理有兴趣的网友提供项目管理相关主题的自由交流环境和平台。


论坛参与者
项目管理者论坛的参与者包括以下四类:
l 项目管理者联盟:项目管理者论坛的所有者
l 论坛坛主:项目管理者论坛的最高管理者
l 论坛版主:项目管理者论坛各版面的负责人
l 注册会员:项目管理者论坛的注册会员,论坛坛主和论坛版主也必须同时是论坛的注册会员。


项目管理者论坛的四类参与者相成以下一个组织体系:

项目管理者联盟
||
论坛坛主
||
||-----------------|| ------------------||
论坛版主A 论坛版主B ………..
||
||----------- --||---------------||

会员A会员B会员C会员D……


项目管理者联盟
项目管理者论坛是项目管理者联盟所有者。项目管理者联盟指定相关人员(论坛坛主)对论坛进行组织和管理,联盟同时负责对论坛管理者的管理活动进行监督。关于项目项目管理者联盟的更多介绍请参见《项目管理者联盟介绍》。


论坛坛主
项目管理者论坛坛主是由项目管理者联盟直接任命的项目管理者论坛的最高管理者,目前坛主是:易风和Martin两位。

l 论坛坛主的产生
论坛坛主由联盟直接任命,不可申请。

l 论坛坛主的职责
1. 负责论坛的一般性管理设置,包括界面管理,使用管理,公告管理等。
2. 负责论坛版面的组织,建立,合并,撤消。
3. 负责论坛制度与规约的建立。
4. 负责论坛注册会员的管理。
5. 负责论坛版主的申请,审察,批准,考核,撤消。


论坛版主
论坛版主是各项目管理者版面的负责人,对版面内主题具有管理权。

l 论坛版主的产生
论坛版主由项目管理者论坛注册会员向论坛坛主提交申请,由论坛坛主对版主进行审察,审察通过后予以任命。

1. 论坛版主的申请以《项目管理者论坛版主申请书》的形式向坛主提交,《申请书》必须包含以下内容:论坛注册用户名,姓名,年龄,性别,城市/省份,工作单位,联系地址,邮编,电话,电子邮件,教育经历,工作经历,项目经验,申请版面,版面发展计划。

2. 论坛坛主在接到版主申请的一周内,给予申请会员答复:通过,不通过,留待审察。

l 论坛版主的职责
1. 负责本版面讨论主题的组织。
2. 定期(至少每周两次)登录论坛,定期在本版面发帖(至少每周两篇),发起和引导版面的讨论。
3. 定期对本版面主题的管理(每周两次),将与版面主题无关、过期的帖子删除或移动,将重要的或热门的帖子固定。
4. 负责本版面精华区的管理,定期(至少每周一次)将版面的优秀主题添加到精华区。
5. 定期本版面发帖会员的管理(每周一次),禁止不符合论坛制度规约的会员发帖。

l 论坛版主的考核
因为论坛版主是繁荣论坛的主要力量,是论坛主题讨论的组织者和管理者,论坛版主工作的好坏对论坛的发展至关重要,所以本规约建立对论坛版主的考核机制。

对论坛版主的考核点包括版主有否按照版主职责:
1. 是否定期登陆论坛
2. 是否在定期本版面积极发帖
3. 是否定期对精华区进行管理
4. 是否定期对版面帖子进行积极管理
5. 是否定期对本版发帖会员进行积极管理

论坛版主的考核由论坛坛主经常性进行。如果论坛坛主在论坛管理中,发现版主工作没有符合考核要求,则坛主有权对版主提出警示。在警示后的观察期内,版主仍旧没有达到考核要求,坛主有权取消版主资格。


论坛注册会员
注册会员是项目管理者论坛的主要参与者,论坛坛主和论坛版主也是注册会员。注册会员可以在论坛进行自由发帖,以及使用其他论坛注册会员功能。

l 注册会员的产生
所有网友都可以在项目管理者论坛注册,注册后成为论坛的注册会员。在论坛中,以注册会员名识别不同的网友(也叫ID)。
网友在注册时必须提供注册会员名,论坛登陆密码,以及Email。建议提供地理位置等其他信息。

l 注册会员的权利
1. 注册会员有在项目管理者论坛各版面自由浏览帖子的权利。
2. 注册会员有在项目管理者论坛各版面自由发表帖子的权利。
(会员通讯录版除外,只有经验值达到50点的会员才能进行该版面看帖和发帖)
3. 注册会员有修改自己发表的帖子的权利。
4. 注册会员有使用论坛特设功能的权利,包括:在线聊天,短信息,搜索等。
5. 注册会员有申请成为论坛版主的权利。

论坛帖子
论坛帖子是的论坛最小组成单元,包括原帖,投票和回帖(本文其他地方同)。对注册会员所有发布在项目管理者论坛的帖子,有以下约束规定,以及说明。
1. 注册会员不允许在论坛发布违反中华人民共和国政府现行法律法规的帖子。
2. 注册会员在不允许在论坛发布侮辱或漫骂他人,及其他有损他人人格的帖子。
3. 注册会员不允许通过论坛的在线聊天和短信息功能向其他注册会员发布违反中华人民共和国政府现行法律法规的信息。
4. 注册会员不允许在论坛发布单纯以商业宣传为目的的帖子。
5. 论坛对原创帖子有自由引用、修改、宣传等权利,但发表人可以向论坛主张对其原创帖子的拥有著作权。
6. 注册会员在论坛所发帖子只代表注册会员本人的观点,与项目管理者论坛以及项目管理者联盟无关。


注册会员奖励与惩罚
项目管理者论坛注册会员,包括论坛坛主和论坛版主是项目管理者论坛的重要参与者。项目管理者联盟在推出面向网友的项目管理服务时,将优先考虑论坛的注册会员。这些服务包括:培训,沙龙,资料,杂志,书籍,其他等

项目管理者论坛注册会员必须遵守本《规约》的各项规定。项目管理者论坛的版主和坛主有权依据各自的职责范围对违反《规约》的注册会员取消注册会员资格。


关于本《规约》
本《项目管理者论坛规约》由项目管理者论坛坛主易风制定,由易风负责解释并监督执行,由项目管理者联盟负责监督。


项目管理者联盟
易风:yifeng@mypm.net
2002年10月


--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3243
经验 11307点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号