敬请讨论工程项目投标的wbs！！！_项目采购与合同管理，招投标版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：采购计划，询价报价，招投标，选择供应商，合同管理与收尾

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

zmwhhb
登录：2012/7/13
次数：253
注册：2007/3/5
发帖：290

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

项目管理知识宝.
圈主：wenyu2010
行业：工程设计安装

项目经理职业生.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

软件项目经理水.
圈主：camer
行业：IT软件

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

深圳IT项目管理
圈主：lshcom
行业：综合应用

联系社区管理员

敬请讨论工程项目投标的wbs！！！ [发表于 2004/6/28]

状态开放帖 浏览量 2089

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
根据有关工程项目的投标管理办法和自己的体会，编写了工程项目投标的wbs，请各位大侠批评： 1．启动阶段 1．1市场机会 1．1．1项目初步情况获得 1．1． 2公司内部需求的评估 1．1．3获得资格预审申请书 1．2项目评估 1．2．1评价标准 1．2．2开展评价 1．3．3评估《项目的评价报告》 2．实施阶段 2．1编制资格预审申请书 2．1．1编制资格预审申请书启动 2．1．2编制资格预审申请书 2．1．2．1商务部分 2．1．2．2工程部分（施工经验、技术能力） 2．1．2．3财务部分 2．1．3汇总 2．1．4审查〈〈资格预审申请书〉〉 2．1．5出版 2．2递交资格预审申请书 2．3购买招标文件 2．4编制投标书 2．4．1编制投标书启动 2．4．2编制投标书 2．4．2．1商务部分 2．4．2．2工程部分（人员、设备、项目初步计划） 2．4．2．3报价部分（清单、单价分析表） 2．4．3参加现场考察和标前会 2．4．4汇总 2．4．5审查〈〈投标书〉〉 2．4．6出版 2．5递交投标书和参加开标会 3．签订合同 3．1问题澄清 3．2合同文件准备 3．3签订合同 4．合同评审及合同实施的初步准备 4．1合同评审 4．2合同实施的初步准备 5．项目管理
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- bgh-pmp@163.com >>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

bengang

职务无
军衔二等兵
来自四川
发帖 83篇
注册 2003/5/8
PM币 383
经验 55点

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络