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知道来源的压力才是真正的压力,未知来源的压力可能引起恐惧。
不过,作为一个TeamLeader,把握团队的压力度非常重要,压力太轻,团队会觉得没劲,技术上也不会有太大的长进,压力太大,可能引起尖锐的矛盾,或者使成员疲惫不堪,效率/质量都大打折扣,特别是那些关键的骨干人员。。。
压力之于团队成员,往往不会说太多,不少人会默默的承受这样的压力,因为他不想让别的成员怀疑他的能力,这样就给管理人员错觉:好像压力是合适的,或者还不够。。然后的决策就可能错下去了。。。
对于一个成员,分配超越他能力一定程度的工作(难度/量)是应该的,但是这个“一定程度”。。。确实是功夫哦,功力还不够啊~~
大虾有何高见。。
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商务宝典中有一章将“压力曲线”的,很不错。