如果是你 你如何选择 [发表于 2004/4/18] 状态 开放帖 浏览量 1283 |
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在项目管理中,如果项目经理只能在两个部属中留下一人;而这两个人中的一个非常能干,但工作态度非常不好;另外一个则是非常不能干,但工作态度非常好。如果你是这个项目经理,你留谁?
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楼主
tgc1977
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2004/4/18
PM币 107
经验
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Re:如果是你 你如何选择
[回复于 2004/4/19]
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用人在于用其长处,选择能干而态度不好的,也许风险不小,但是至少在pm上还有不少发挥的空间,能用好一个人也是评估一个pm的重要指标。。。如果非要在这两个中选,我还是选能干的。。。 不过,我或许两个都不要。。。找一个新的 :)
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1楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:如果是你 你如何选择
[回复于 2004/4/19]
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依工作具体情况而定,如果他是辅助性管理工作,如与客户沟通,协调,处理事务等,需要工作态度好的属下; 如果是技术性工作需要有专长能力突出的人.因事而定.
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2楼
霞彩飞扬
职务 无
军衔 三等兵
来自 武汉
发帖 53篇
注册 2004/4/16
PM币 303
经验
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Re:如果是你 你如何选择
[回复于 2004/4/30]
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取决于你的个人能力和态度。如果你认为这是一个挑战,那么留下A;如果你认为这是一个麻烦,那么留下B
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3楼
stephenwang2
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 59篇
注册 2003/3/1
PM币 193
经验
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Re:如果是你 你如何选择
[回复于 2004/4/30]
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毫不犹豫选能干的!!!
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4楼
lzlklzl
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 68篇
注册 2004/4/27
PM币 339
经验
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Re:如果是你 你如何选择
[回复于 2004/4/30]
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不能干,再听话也没用;能干的,相信加强沟通,总会能够合作。 当然,最好是能够找一个有能干,有比较挺好。 如果,如果因为听话,而缺乏自己的思想,就不好了。
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5楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
经验
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Re:如果是你 你如何选择
[回复于 2004/5/21]
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如果一定要选择,我想还是一个要牺牲的,如果牺牲,就反关系比较好的KILL了!! 因为他会理解你的想法!!
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6楼
tongtkk
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 254篇
注册 2004/5/12
PM币 440
经验
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Re:如果是你 你如何选择
[回复于 2004/5/21]
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如果工作压力不大,可能大部分人会选择开掉能力高的那一个,有时候,团队的总体工作态度,对工作效率的影响远大于缺少一个用能力的开发人员
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┠他强由他强,清风拂山冈;他横任他横,明月照大江┨ ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫ ┠────天地飘飘何所似,随风来去舞轻鸥────┨ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
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7楼
dynku
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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注册 2004/5/20
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经验
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Re:如果是你 你如何选择
[回复于 2004/5/21]
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当然选另外一个则是非常不能干,但工作态度非常好的那个。态度是很难培养的!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天下之事 慮之貴詳 行之貴力 謀在於眾 斷在於獨
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8楼
immortal
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 800篇
注册 2004/5/6
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