* 帖子主题 * 我是个刚刚进入公司的女生，希望得到大家的帮助！ 你是第 524 位浏览者
羽天
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这次公司是要我做一份这样的论文：
运用市场营销理论调研某民用产品，预测现在的销售量并制定该产品的市场营销策略
包括：价格，销售渠道，促销方式，广告，预测市场占有率，新产品特点
并决定自己设计生产此产品怎么办？作出自己的决策
我学的这方面的东西不多，希望有哪位愿意帮助我
我会很感激的，有可能我请你吃饭。我的信箱lovezonesky@yahoo.com.cn -------------------------------------------------------------------------------- 不坐火车，不知道什么叫高速奔跑；
不过长江，不知道什么叫烟波浩渺；
不到武汉，不知道什么叫人肉烧烤；
不进华工，不知道什么叫红颜难找。
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[ 本文发表于 2002年12月13日 10:51:14 ]
zfansz
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1 . 先用google搜一搜相关资料。
2 . 咨询同事、朋友。
3. 有针对性地买一些书读一读。
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[ 本文发表于 2002年12月13日 11:45:05 ]
zhang18
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1、到你公司的市场部索取该产品的以上信息；
2、若公司没有以上信息，你只能制订调研策略；
3、建议买本《市场营销》方面的书籍，都有关于产品/市场调研的方法 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年12月13日 11:51:22 ]
羽天
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谢谢你们! -------------------------------------------------------------------------------- 不坐火车，不知道什么叫高速奔跑；
不过长江，不知道什么叫烟波浩渺；
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不进华工，不知道什么叫红颜难找。
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[ 本文发表于 2002年12月13日 11:55:59 ]
choing
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必须先在对此产品的整个行业熟悉的情况下，对这个产品的整体概念（3个层面）有个清楚的认识。然后，对此产品所处的生命周期做一个定断，还有，分析此企业的资源和内外的环境，根据这些与产品的4p结合起来做一个整体的研究。
可以利用波特的竞争模型及波士顿矩阵做其中一些的分析。
自己公司就要在各方面比较之后，定战略，做计划，来实施啦。
有兴趣可以交流：choing@21cn.com
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你是华工的呀。我读书的时候，常去。很好！ -------------------------------------------------------------------------------- ----知识和智慧的力量，在于交流和分享----
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[ 本文发表于 2002年12月13日 13:29:06 ]
fxuefei
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真要是有决心做好这件事就去跑客户调研吧 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年12月18日 17:28:12 ]
馨一
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大家真是侠肝义胆，可是羽天，我觉的你是MM，还是GG耶,不要骗大家了。
-------------------------------------------------------------------------------- 还记得那一个午后，心情飘泊似云，而我的思绪亦在起风的季节里，慢慢漾开，你说你是知风草，永远为我守候，然而时间过桥，桥上流走的是岁月，桥下捞起的是记忆…… --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年12月19日 9:01:18 ]
简言
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可以采用类比法进行调研，找出5种市场上最具优势的与该某民用产品相近或者相同的产品，他们的市场定位、价格、渠道、销售策略等等方面，然后比较他们之间的差异进行分析，很自然的你就会找到答案。当然了，做此事之前你应该按项目管理的方法制定出计划与方案
-------------------------------------------------------------------------------- 灵犀者，简言之 --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年12月19日 9:48:53 ]
Iceblue
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quite agree with upstairs.usually,marketing research first,then 4ps,especially focus on promotion and place,however the core is positioning!then pay attention to implementation -------------------------------------------------------------------------------- Ice is blue,when your eyes are blue --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年12月22日 0:37:58 ]
loverworm
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需要市场调研，对现状、竞争对象、市场定位等有个估计，看书是必须的，找资料是必须的，市场调查可只能自己搞定了。这种题目让一个人做，根本是个蠢主意，应该是一小批人协同、分工收集资料才对。要不就半年后收作业，也行。3个月调研、1个月查资料、1个月分析、1个月汇总整理（预留了一定的富裕时间，越着急要分析的有效性、可行性越差。许多企业不到着火不想着放灾，挺好玩的） -------------------------------------------------------------------------------- 三界唯心，万法唯识。 --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年12月25日 16:46:50 ]
神灵
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这样的事情交给MBA毕业的做都有困难。不是一个人能完成的。应该有几名相关部门的熟手一起，共同作这个市场、生产的方案！ --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年12月28日 18:57:19 ]
羽天
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谢谢大家，我提前祝大家新年快乐：）
我真的是华工女生 -------------------------------------------------------------------------------- 不坐火车，不知道什么叫高速奔跑；
不过长江，不知道什么叫烟波浩渺；
不到武汉，不知道什么叫人肉烧烤；
不进华工，不知道什么叫红颜难找。
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[ 本文发表于 2003年1月12日 18:06:16 ]
白马非马
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是论文，还是报告：）嘿嘿
你论坛里的性别为男，怪不得有人猜了…… 了解现状：市场占有率调查，市场性价比调查，
了解市场需求：市场细分，市场需求行为调查
明确目标：业务定位，产品定位（如果有产品的话）
提出方案：具体措施一二三，预算/人员/渠道/传媒/关系等等……
设想结果：近期、中期、远期回报分析，投入产出比 外包得了~~15万，大学市场营销资深教授主刀，给你们公司出一份具体详细的。
-------------------------------------------------------------------------------- 信息化推动工业化，项目管理全力推动建设行业的信息化！！！ --------------------------------------------------------------------------------
[ 该贴在 2003年1月27日 11:04:22 被 白马非马 修改过 ]
kensa
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不知道你会做的是哪一块，因为市场不是一个简单体，一家企业里，一般分为市场部，营销部等；我想你首先看《定位》这本书吧，不错的；当然如果要具体的操作的话，你可以到AC Neilson的网站看一下，有一些东西；记得到时请吃饭得了 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2003年2月3日 12:49:11 ]
1xqing
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小妹妹如果是做“论文”的话，推荐采用简言的方案，呵呵， --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2003年2月8日 12:15:17 ]
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