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　H电脑公司是一家科技应用企业。
　　公司创办时，董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理。理由是：A在电脑应用及智能化工程实施方面的技术水平较高，属内行。A上任三个月，工作积极、勤奋，带领员工刻苦钻研技术业务。但他不知道怎么经营和管理，公司经营处于停滞不前。董事会决定将其撤换掉，但处理方法不当会挫伤A,并对其各方面产生负面影响。
　　如何平衡，董事们提出了各自的想法。董事C的看法：把他增选进董事会，然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法：让他做分管技术的副经理，享受经理待遇。董事Y的看法：我们需要的是懂管理，能带领员工扩大经营规模，创造效益的经理，既然他不行，那就撤职让他专干业务，那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑，该咋办就咋办。董事S的看法：把他调回，给他3000元苦劳奖，开个离职欢送会，大家吃顿欢送饭。
作为董事长的你，如何平衡？

答案以后公布

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[ 本文发表于 2002年7月26日 12:12:43 ]


haoyuan

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1、既然他技术过得硬，就让他担任分管技术的付经理，因为他可以“带领员工刻苦钻研技术业务”，应该可以胜任分管技术的副经理的职务；
2、如果是在外企，能上能下，不会再去平衡；
3、如果是国企，一般都要有一个平衡、过渡的过程。也就是说，从经理降到副经理，一般都要给他一个董事或者顾问什么的，给人不升不降的感觉；
4、我以为外企的做法比较科学，国企的做法是暂时的，不会维持很久

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[ 本文发表于 2002年7月26日 15:42:05 ]


bianfox

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可是现在的经理位置谁来做呀？ 来个空降兵，A心理会不会有疙瘩？

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[ 本文发表于 2002年7月26日 17:59:47 ]


panda

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我认为董事会应该再给他一次机会，加强与他的交流，补充一些培训。

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[ 本文发表于 2002年7月30日 12:41:55 ]


bianfox

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我看到的答案是：

董事长H（领导层的权威）的看法：1、A为一个有技术的优秀员工，是我们企业的财富，是我们没有给他摆好位置，这是我们的失误；2、A正是公司最需要　的专业人才，公司正要依靠这样一些技术尖子来发展，调走他会影响到公司技术工作；3、目前我们选定的经理J虽有经营管理经验，但技术业务不太熟，需要A帮助，增选A进董事会不合适，若他作为董事兼技术总负责，而不是董事的新任经理在领导工作中会有难度；4、若简单把撤换掉，会产生很大的负面影响，这个问题不宜简单化；5、我的意见是设总经理，由我兼任。设两个总经理助理，拟聘的经理J任总经理助理负责公司日常的经营管理工作，A任总经理助理兼技术部经理，对年轻的优秀员工A（24岁）我们应采取积极培养的方针，通过传、帮、带，使他既在业务上保持高水平，又在经营管理方面能有所突破。通过一段时间的运作，在时宜时，我退出，那时必须建立一套稳定的、能力强的领导班子。H的意见通过后立即得到了实施，公司的经营状况有了起色，A依然积极勤奋。半年后，H退位，J任总经理，A任副总经理分管技术，公司运转良好。
　　
个人感觉非常高明，再请大家讨论！

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[ 本文发表于 2002年7月30日 13:15:49 ]


sunahu

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于进退、取舍间将每个人调整到了合适的位置，董事长真是的优秀的调酒大师啊！

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[ 本文发表于 2002年7月30日 18:35:37 ]


1xqing

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的确很高明，是站在企业整体利益上对企业框架构建下的所有因素的最佳解决方法——技术需要、管理责任过渡以及管理中的人性考虑。

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[ 该贴在 2002年8月5日 8:55:22 被 1xqing 修改过 ]


luf

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好手腕！

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[ 本文发表于 2002年8月2日 14:42:10 ]


napol

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厉害！

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我是一个菜鸟，可是我想快速的长大

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[ 本文发表于 2002年8月4日 14:20:29 ]


jammyzhang

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的确很高明

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笨鸟先飞！我飞呀飞呀飞！！Jammyzhang@hotmail.com

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[ 本文发表于 2002年8月5日 14:31:50 ]


sx-boy

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真不错，以后可以多提出一些这样的案例大家一起学习阿！谢谢，给我提供了这么好的例子！

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[ 本文发表于 2002年8月6日 9:40:47 ]


alanyu

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高人

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[ 本文发表于 2002年8月6日 11:34:43 ]


hand789

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精彩！H是块老姜。强烈要求1xqing把此贴转入个人和团队建设栏目。希望大家关于人事的案例都到个人和团队建设栏目来发表。

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年8月6日 22:32:03 ]


1xqing

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哈哈，hand，都有都好嘛，嘻嘻，
不过同时给你转过去吧，^_^。

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[ 本文发表于 2002年8月7日 10:02:23 ]


dengl

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非常精彩，叹为观止！！！

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[ 本文发表于 2002年8月8日 16:42:55 ]


点点

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真是一个好帖子，看了后能给人不少启发！

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走自己的路，让别人去说吧！活出真我！

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[ 本文发表于 2002年8月18日 21:13:27 ]


zhouxuelong

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同感！同感！

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[ 本文发表于 2002年8月22日 23:55:02 ]