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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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roadfar
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penny
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项目管理与PMP认证
工程项目管理软件辅助探讨===>{易风转移} [发表于 2004/2/1]
状态 开放帖 浏览量 2931   
大家好,我是搞工程项目管理软件辅助分析研究的,希望和大家就这个话题进行探讨。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?carri


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 14篇
注册 2004/2/1
PM币 128
经验 25点

Re:工程项目管理软件辅助探讨===>{易风转移} [回复于 2004/2/2]
请教工程项目管理
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bger


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2004/1/31
PM币 112
经验 36点

Re:工程项目管理软件辅助探讨===>{易风转移} [回复于 2004/2/2]
什么软件?现在那种最好用啊?
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
一切都是项目,一切都将成为项目!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ceh


职务 无
军衔 中尉
来自 浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
经验 839点

Re:工程项目管理软件辅助探讨===>{易风转移} [回复于 2004/2/4]
很感谢两位的回帖!我的专业是工程管理,现在主要是学习分析工程管理与信息技术的结合。
当然,一方面我要请教工程专业的专家,同时也学习先进的信息技术,还希望大家不吝赐教。
说道什么软件好用,现在也没有什么固定的说法,大家的习惯不一样,管理的思路不同,同样希望软件辅助的重点不同。如果就某一个单方面,就有的比较。
作为投国际标,p3肯定是很好的标书辅助软件
对于国内公司再进行项目管理的时候,肯定是国内的软件更适合于习惯和管理,我听很多业内的朋友告诉我,在用p3管理工程,没有发现有什么实际作用,而是一直亏损,后来就放弃,沿用原来的管理,反而赢得利润了。
今天就先说这么多,我不是说p3不好,毕竟他得到了世界范围的认可,关键是想说,选择更应该看看是不是适合,适合的才是更好的。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?carri


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 14篇
注册 2004/2/1
PM币 128
经验 25点

Re:工程项目管理软件辅助探讨===>{易风转移} [回复于 2004/2/7]
我看是适合自己最重要,在好的软件只要自己不适合对自己来说就是最差的软件,个人见解!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Email:kun318@163.com
QQ:280016854
生活就是项目,怎么操作管理?》》》》
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?太平洋哥哥


职务 无
军衔 一等兵
来自 河南
发帖 119篇
注册 2004/2/7
PM币 542
经验 157点

Re:工程项目管理软件辅助探讨===>{易风转移} [回复于 2004/2/25]
任何一套项目管理软件都有他配套的理论基础,而且要有特定的条件,比如P3就要求甲乙双方以合同为基础,这在国内根本行不通,大家做过工程就知道了。主要问题在于我们有时候对项目管理软件的期望值过高了,任何软件都要人来操作。所以千万不要一下子都上,可以先上一部分,先上简单的。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
当水晶缓缓碎裂,我们是否还能守身如玉?
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cyjcss


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 151篇
注册 2003/11/10
PM币 427
经验 149点

Re:工程项目管理软件辅助探讨===>{易风转移} [回复于 2004/3/12]
我不同意你的看法,我觉得国内现行的这套管理体制很难适应软件的要求很多人为因素导致这些情况~~软件只是一个工具最重要的是软件带来的管理理念上的东西才是值得注意的
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?古月林夕


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2004/3/12
PM币 102
经验 25点

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