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项目管理与PMP认证
[讨论] 外专局摸考的几道题   (始发者 jpgao) [发表于 2003/2/17]
状态 开放帖 浏览量 2424   
jpgao


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做了外专局的全真模拟试题1,有几题不懂

NO171
你的组织的项目完成比率低下。情况如此糟糕,以致公司的某些人向项目管理杂志透露了项目失败内幕。你的PMO主任的照片在杂志上令人难堪的文章中出现多次。他完全丧失信心,认为公司内没人能搞清楚为什么完成比率如此低下。因此,他聘请了一个咨询顾问寻找答案。在考察问题确定根源的时候,咨询顾问应该研究以下信息,除了:
A. New or revised activity duration estimates
B. Modified activity sequences
C. Analysis of alternative schedules
D. Schedule updates
答案选A.
but D contain A and C. in PMBON, schedule updates is any modification to schedule information that is used to manage the project

NO166
Which of the following is a tool for analyzing a design, determining its functions, and assessing how to provide those functions cost effectively?
A. Pareto diagram
B. Value analysis
C. Configuration management
D. Value engineering
答案选D
我不知道the difference between value engineering and value analysis. 我一直都认为是同一个意思

NO 60
你与一个韩国公司进行合资项目。在你第一次同那家公司总裁会谈中,你提到你会写几个韩语字。他惊喜于你熟悉他们的语言,你们的关系也更融洽。Which one of the following traits best identifies the disclosure of your knowledge of his language?
A. Confident humility
B. Authentic flexibility
C. Aggressive insight
D. Positive aggrandizement
答案选C. 实在不明白

NO 163
When choosing the most appropriate form of project organization, the first step is to:
A. Create the WBS and let it determine the project organizational structure
B. Produce an initial project plan and determine the functional areas responsible for each task
C. Refer to the project charter developed by top management
D. Develop a project schedule, including a top-down flowchart, and identify the functional areas to perform each task
答案选B. what’s wrong with A. WBS不够吗?还要project plan?


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Continuous improvement

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[ 本文发表于 2003年1月21日 9:40:40 ]


walkerch


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No.171 题干是寻求问题根源,因此新制定的工期估算不在考察范围内;
No.166 Value Engineering >>Value Analysis,是一个包含关系,其中VA只包括题干的前一部分;
No.60. 语言是一种沟通的工具,它无法代表A、B、D;
No.163 创建WBS能在确定组织架构之前进行并用于选择组织架构吗?

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西风啊,请吹响你嘹亮的号角。。。。。。。

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[ 本文发表于 2003年1月21日 13:17:17 ]


jpgao


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但No.171 的选项B. Modified activity sequences。
更新的活动顺序就能寻求根源?
我觉得D包括A.B

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Continuous improvement

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[ 本文发表于 2003年1月21日 14:27:29 ]


jpgao


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还有No.163 ,当然应该先创建WBS,再看看WP怎样分,是否要外包, 来制定project org. WBS应在project org前。
请详细讲讲

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Continuous improvement

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[ 本文发表于 2003年1月21日 14:31:21 ]


fify


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WBS 是一个细分过程,在此之前要有较粗的项目计划和组织的功能划分

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[ 本文发表于 2003年1月23日 11:10:55 ]


fify


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activty duration estimation 偏重技术方面,主要是由具体项目人员得出的, 即便是poor estimation, 对整体项目完成情况影响不大,应该从其他项目进度控制中找问题

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[ 本文发表于 2003年1月23日 11:23:53 ]


nwang269


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可否告听如何得到外专局的模拟考题?

多谢关注!

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[ 本文发表于 2003年2月7日 19:11:52 ]


nwang269


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Hello, JPGAO,

我认为NO171 的答案应该是 D。只有该项明显不是由咨询顾问所CONCERN的。
不知你的“外专局的全真模拟试题1”都是英文的吗? 可否SHARE ? 你有其II 吗?可否告知有多少题?
多谢关注!

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[ 本文发表于 2003年2月7日 21:31:22 ]


jpgao


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外专局的题在报名时在外专局买的。2套,共600题。中英文对照

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Continuous improvement
wesley_w


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我觉得NO171应该这样分析:
A,B,C都是属于Time Management中Schedule Control的工具,而D是Schedule Control的输出。这道题应该考的是哪个是输出。所以我认为答案是D。

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[ 本文发表于 2003年2月12日 17:53:26 ]


lakehunan


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能给我好好的解释一下,VA和VE吗?多谢,我3月就要考了

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[ 本文发表于 2003年2月14日 19:38:49 ]

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?walkerch


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