军衔: PMU初级二星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 141篇
注册: 2002-1-10

--------------------------------------------------------------------------------


媒体的大量报道,PMP培训机构的大肆渲染,使得PMP成为黄金职业,中国的PMP在短短两年时间就达到了千人.还有更多的预备PMP正花着巨资在参加众多的PMP研究生班,培训班.可是PMP真的是黄金职业,真的象媒体及培训机构说得那样被职场看好吗.花几万考来的PMP证价值到底有多高.笔者最近用PMP证在职场里走了一招,令我倒吸一口凉气.国人们的头脑该清醒些拉,别又成了别人发财的工具.
我近期在国内主要招聘网站发布简历并注明PMP,还向猎头公司发了简历,但一点回音都没有,真不象宣传的那样,中国PMP缺的惊人,人家MBA就是俏,但年薪也降到了7万,最新北京薪金调查项目经理平均年薪不到5万.我还去了一个国际性的猎头公司,老总就是PMP而且与卓越关系密切,谈到PMP,他很平静的说,国内根本就无法实施PMBOK.我还去了一家美国建筑公司,他们的招聘条件中也没有要求PMP.此文只是提醒热衷PMP的网友,根据自己的实际,一步步学习,不要把过多的经历,财力花在PMP上,他不会对你的职业带来什么大的变化,而且PMP每三年还要60个学分,根据目前情况看100元才能换来一个学分(见卓越的广告).一家之言,仅供参考.

--------------------------------------------------------------------------------

永远领先一步。中国项目管理网（www.project.net.cn)

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月1日 11:19:19 ]


karen

军衔: PMU初级四星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 410篇
注册: 2001-12-17

--------------------------------------------------------------------------------


wenyixiao，你说的情况真的是存在。我感觉考pmp认证不象其他的证书，比如cpa，ccie等等，所以一开始我就
没有报很大的希望。但是你知道吗，这虽然不一定是你职业pm的敲门砖，至少也可以是职业pm的一个基础。找工作的时候，可以先谈谈pm的实际应用，因为大家都知道一个证书不代表你是优秀的pm。

--------------------------------------------------------------------------------

我来了，我看见了，我赢了！

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月1日 13:00:07 ]


hellcat

军衔: PMU初级三星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 254篇
注册: 2001-11-26

--------------------------------------------------------------------------------


其实这种情况在中国是很正常的，至少我这么觉得，很多国外的理论、经济运作方式等等进入中国都会像个曲线一样，想想前几年的电子商务大战，难道我们就没有什么感触吗？
对待pmp的态度，也有好久考虑了，我认为这首先是个个人的问题，我考pmp的原因：
1、想为这几年做项目管理的实际经验有个交代吧，武装一下自己的项目管理知识体系，总是一个好事。
2、接触一些国外新的理论、思维，也不至于在it行业落伍。
3、对换工作也没有什么坏处。
关键还是karen说得，有了证书也不一定就优秀呀。

--------------------------------------------------------------------------------

相信自己，没有什么不可能的事情，只要努力去做！
^O^

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月1日 16:36:50 ]


wenyixiao

军衔: PMU初级二星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 141篇
注册: 2002-1-10

--------------------------------------------------------------------------------


我同意大家的意见,但花如此精力与财力,竟不求回报,不是成功的项目

--------------------------------------------------------------------------------

永远领先一步。中国项目管理网（www.project.net.cn)

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月1日 17:52:44 ]


sandlake

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 11篇
注册: 2002-6-5

--------------------------------------------------------------------------------


我统一HELLICAT的观点。我也是在做项目管理，也在看项目管理的书，但这么一笔投资的风险还是比较大，所以我暂不会考。需要的时候，我会用最快的速度得到，毕竟一年有四次机会。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月2日 12:50:33 ]


一刀

头衔: 中士
军衔: PMU初级三星
财产:
经验:
魅力:
来自: 上海
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 467篇
注册: 2002-4-13

--------------------------------------------------------------------------------


觉得PMP有些用处的，大家不要光看那些报纸上的枪手文章，自己做了才重要。我们在和世界接轨，PMP至少能说明你可以理解西方的项目管理方式和方法，这样大家沟通起来会方便些。就像CMM和ISO一样，就是希望大家都能有一个交流的基础，一套标准的glossary。
自己判断吧，别人不能替代你自己的决定的。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月2日 13:15:04 ]


wenyixiao

军衔: PMU初级二星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 141篇
注册: 2002-1-10

--------------------------------------------------------------------------------


同意一刀的看法

--------------------------------------------------------------------------------

永远领先一步。中国项目管理网（www.project.net.cn)

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月2日 13:37:46 ]


mikeliu

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 620篇
注册: 2002-1-16

--------------------------------------------------------------------------------


PMP确有炒作的成分，但至少你可以通过获得PMP认证来掌握项目管理的基本知识和通用术语。特别在国际合作项目中能有一些可沟通的共同语言。我认为如果你从事的是一些国际合作项目或在一些对此有要求的外企工作，考一个PMP证书对你是有帮助的。如果指望考一个PMP证书就能大幅改变你的地位和收入，那是根本不可能的。请各位记住，PM永远都是实施者，在任何组织中的地位都是中层。PMP超过MBA之类的话不要去相信。优秀的PM的作用在于提高组织的创新和运作的效率，但PM不可能取代CEO,CFO的决策作用。

--------------------------------------------------------------------------------

多想！多讨论！多实践！

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月2日 16:27:41 ]


55

军衔: 二等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 13篇
注册: 2001-11-26

--------------------------------------------------------------------------------


你可以问问IGS、HPC的人，做IT service的项目经理要想使其职业生涯进一步拓展，就必须获得PMP。
通过PMP考试只能说明你初步掌握了基本的项目管理知识（PMBOK中的很多精髓东西不是光靠应试就能领悟的，比如说，有没有人考虑过，为什么PMbok对过程的描述用输入、输出、工具和技术这样一种方法？），如果你没有必要的业务背景和从业经验，PMP就只是ducument expert，纸上谈兵而已。其他行业我不太清楚，IT行业十分需要项目管理，不过很遗憾的是，目前市面上的很多IT项目管理培训离中国企业的实际相距甚远，不能帮助解决实际问题，现在我正在总结一套中国IT企业的项目管理方法，不仅有理论架构，也有总结了国外先进企业和咨询公司经验的可操作的工具和文档模板。适当时候我会给大家透漏一二。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月2日 17:12:41 ]


johnsony

军衔: 二等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 上海市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 75篇
注册: 2002-2-23

--------------------------------------------------------------------------------


想当年MBA进入中国的时候也没有多少人理睬，但是现在是多么炙手可热！所以PMP会不回在三、五年后同样炙手可热？我看会的，因为WTO后许多做法都将国际化，所以现在要做的事是去找一个能够全部或部分用上PMBOK的地方，磨好你的刀，等待时机！
上海中欧国际管理学院第一届MBA毕业生没人要，而现在抢手的很。
一句话，目光要放长远！

--------------------------------------------------------------------------------

己之所欲，勿施于人！

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月3日 12:18:01 ]


whgghw

军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 新疆乌鲁木齐
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 2篇
注册: 2002-8-4

--------------------------------------------------------------------------------


花钱那么多。我打退堂鼓了。

--------------------------------------------------------------------------------

whg

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月4日 20:27:40 ]


qiaodong

军衔: PMU初级二星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 258篇
注册: 2002-2-25

--------------------------------------------------------------------------------


钱并不多嘛。我考PMP前后只花了不到5千。

--------------------------------------------------------------------------------

Q.D. PMP.
http://qiaodong.vip.sina.com/article/consult.htm

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月5日 15:38:32 ]


blove

军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 2篇
注册: 2002-4-22

--------------------------------------------------------------------------------


同意一刀的观点。学PMBOK就像学英语前的26个字母一样，是大家沟通的基础。考完PMP，还发现一个好处，就是增强了归纳和总结的意识。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月5日 19:29:06 ]


zcooker

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 18篇
注册: 2002-6-15

--------------------------------------------------------------------------------


通过PMP并不意味着就是一个合格的项目管理者！中国的考试大王太多了。关键是把理论和实际工作结合起来。PBOK中的东西可能要在实际环境中完全实现出来，就好像要在国内完整实行CMM一样，存在无数的困难（甚至是不可行）。因此，技术、规范需要根据实际情况裁减（PBOK自己也说自己只是规范，而不是强制性的要求）。如果说实行不了就没有用，似乎偏激了些？！

从另一个角度说，我们学习PBOK、想通过PM考试的目的是什么？我的目的是，
1。整理自己的知识体系
2。为自己的经验，找到一些理论依据
3。证明自己的经验
4。修正自己的经验中不正确的
5。看看国外的项目管理是怎么做的。而理解PBOK是理解国外项目管理方式的一个入门教材。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月6日 23:44:15 ]


wenyixiao

军衔: PMU初级二星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 141篇
注册: 2002-1-10

--------------------------------------------------------------------------------


谢谢 zcooker 指教

--------------------------------------------------------------------------------

永远领先一步。中国项目管理网（www.project.net.cn)

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月7日 8:43:59 ]


松鼠的大树

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 上海市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 7篇
注册: 2002-8-7

--------------------------------------------------------------------------------


我觉得很正常啊
如果看了基本书就能成为成功的PM,那PM才真的不值钱了呢。

--------------------------------------------------------------------------------

预测未来的最好方式就是创造它

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月7日 11:46:04 ]


小甘

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 广西——富饶的贫地！
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 21篇
注册: 2002-7-25

--------------------------------------------------------------------------------


对我而言，考pmp是一笔比较大的投资，因为我刚从学校毕业两年，money的积累不是很多，经验的积累更是少，但我会把考pmp作为一个项目来运作，自己人生历程上的一个项目！
看来楼上各位大哥的发言，我更加坚定了自己考PMP的信心和决心。谢谢各位的指教！

--------------------------------------------------------------------------------

海纳百川，有容乃大！

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月7日 11:46:32 ]


松鼠的大树

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 上海市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 7篇
注册: 2002-8-7

--------------------------------------------------------------------------------


我觉得很正常啊
如果看了基本书就能成为成功的PM,那PM才真的不值钱了呢。

--------------------------------------------------------------------------------

预测未来的最好方式就是创造它

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月7日 11:46:55 ]


wenyixiao

军衔: PMU初级二星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 141篇
注册: 2002-1-10

--------------------------------------------------------------------------------


松鼠的大树,过PMP考试并不象你说得就看几本书就能过的,PMP还是有一定水平的,美国人不会那么笨的,不会象国内项目经理证,一千元上5天课,出题人给你上课,将重点告诉你,然后考试,只要不全空题就能给你证,那么多民工都有项目经理证.既然考了PMP,花费那么多精力与财力,谁都想更上一层楼.

--------------------------------------------------------------------------------

永远领先一步。中国项目管理网（www.project.net.cn)

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月7日 17:12:49 ]