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本人于2002年5月底至6月4日参加了上海的IPMP-C级认证，感觉还可以，下面是我回忆的笔试题目的大致情况，可能不太准确，请各位补充：
题目共A4页面20页，3小时时间；7大题，满分160，至少100分为及格。但一般得取得120分才能保证顺利通过考试。
基本与《现代项目管理》下册的案例相同：
1、某企业欲研制一种全自动滚筒洗衣机，投资1000万元，其中研制费用600万，流水线改造400万。研制时间2002年初开始半年，而后面半年改造流水线。第二年年初投产，当年可有600万收入，500万成本。以后每年成本1000万，收入1500万。
问按12%/年的贴现率，此研制项目的2002-2006年的每年现金流量如何？累计流量如何？
投资回收期为几年？如果行业平均回报为20%/年，是否值得投资？
项目的3大目标如何？
2、已确定投资此项目，由你担任项目经理，直接向总经理汇报。涉及到该企业的多个部门，你确定一种项目的组织形式，并用100-300字说明。
3-7，有点忘了，不过2天内补齐。

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欲成立与项目管理成熟度模型有关的公司，找寻合作伙伴和百万元左右的种子投资。
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[ 本文发表于 2002年6月5日 14:48:44 ]


easyso

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案例用1天时间，上午8：30-18：00。其中8：30-15：00团队做案例，而后由其他几个团队一起进行汇报，每人5分钟。
每个团队要回答12个问题，基本与《现代项目管理》下册的案例相同。
案例一般有3-5种，可自行选择，如：软件类、建筑施工类、研发类、营销类等。
感觉时间比较紧，我是回答最后两个问题，风险估计和应对，项目进展报告。

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[ 本文发表于 2002年6月5日 15:00:28 ]


easyso

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3、接着是绘制工作分解结构（WBS），已给出了工作列表，题目中故意漏了‘项目管理’这一工作，求WBS；
然后，给出了每一项工作的时间估计，和先后关系（没有任何复杂的搭接关系），要求绘制双代号网络图。
4、然后，增加了两种搭接关系，在已有的初步单代号网络图上，补齐6个时间，最早开始/结束，最晚开始/结束，总时差，自由时差。
炳问一共要多少天？
5、按上面的进度来不及，故重新调整了时间，并给出了甘特图，并给出了一个表格，有每一项工作的总工作量小时估计（例：4000小时）和需要的人员种类，如工程师、工人、管理人员，求每一项需要多少人员；
在这基础上，绘制周平均人力资源图。对此，要把同一周有安排的人员数相加。
问最高人力资源使用数在哪周，是多少；可以调整哪些工作以便降低最高人力资源数，如何调整？调整后最高多少？
6、按照工程师30元/小时，工人10元/小时等比例计算每项工作的人力费用，同时根据给出的工作的固定费用，计算总费用和周平均费用。项目的总预算费用多少？（答案是533万），根据前面的甘特图，绘制周费用累计曲线。
就是要把每项工作的周平均费用逐周相加，得出每周费用，再相加，得出累计数。
7、项目开始实施了，到了第14周末（具体第几周，记不太清了），有了每项任务的完成比例，和实际费用，计算每项的BCWP, 并求出项目总的BCWP, ACWP, BCWS；问项目进展情况？以及求EAC:到完成时总费用。
因为超过了预算，然后，发现有一项工作只完成了50%，却支付了100%的固定费用；另一项工作还未开始，就已支付了X万元固定费用。求新的BCWP, ACWP和项目进展情况。
第7大题35分。

第1大题，还有：项目的主要敏感性因素有哪些？（4点）；项目的4阶段名称如何，每阶段主要的方法和工具有哪些，写至少4个？

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[ 本文发表于 2002年6月13日 10:43:58 ]


juster

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如何报考呢？
每年有几次考试？

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[ 本文发表于 2002年6月13日 16:54:43 ]


easyso

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juster 在 2002-6-13 16:54:43 发表的内容
如何报考呢？
每年有几次考试？

每年5月底和11月底考试，报名要求可参考
http://www.xahuading.com
目前已有C、D级，B级上海今年5月邀请了部分人士参加考试，中英文对照，因为有个德国人做评估师。以后就会全中文了。
A级据称今年10月启动。
c级相当于pmi pmp ， 但前者更注重能力。

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[ 本文发表于 2002年6月13日 19:57:36 ]


easyso

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面试情况简介：
1、首先做5分钟的自我介绍；
2、然后两位评估事会轮流问你问题，比较复杂，可能包括多个方面，不过，自己所填的3个项目介绍表，得熟悉一下，如能概括3个项目使用了哪些项目管理的工具或方法，就比较好。
3、C-PMBOK的名词解释，要多看看。不过，还要理解，比如问我基准计划（baseline ）是何意，我是硬记住了，但接下来的深入问题，我就招架不住了。

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[ 本文发表于 2002年6月14日 11:22:25 ]


画梅

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请问：1、考试成绩多久能知道？
2、目前我的资料只有《现代项目管理》，你是否还有看别的？

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[ 本文发表于 2002年6月24日 17:52:56 ]


easyso

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画梅 在 2002-6-24 17:52:56 发表的内容
请问：1、考试成绩多久能知道？
2、目前我的资料只有《现代项目管理》，你是否还有看别的？

1、据说要一个月左右，也就是7月上旬；我也在盼望着哪。
2、一本是《C-PMBOK & C-NCB》，3本的《现代项目管理》，以及发的讲义，100页左右，每页6个powepoint。其他资料，考前基本没时间看了。就连《现代项目管理》，因为时间来不及，也只是看了教授所说的重点部分。下册的案例看得比较仔细，因为笔试、案例都会用到。

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[ 本文发表于 2002年6月25日 12:49:10 ]


easyso

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西安华鼎已在其网站上公布了5月份考试的D级的成绩，根据其公布的资料，本人统计下来全国通过率为51.3%：154人中79人通过。
C级成绩已宣布会在7月上旬公布。

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[ 本文发表于 2002年6月27日 10:03:40 ]