讲座前言：
项目管理理论其广泛的适用性、有效性，得到了各个行业、领域的认可与应用。PMP证书，作为美国项目管理协会（PMI）推出的能力认证，也被越来越多的人所接受。根据PMI官方网站消息，从2016年3月起，PMP考试的内容将做出一定修订，其中涉及了部分考试要点的调整。为了帮助考生准确及时把握考试方向，掌握备考方法，特针对这次调整做出说明。
演讲嘉宾：高屹 项目管理者联盟高级顾问，项目管理与PMP专职讲师
时间：2015年11月22日(周日) 下午14:00—17:00
地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 一号教学楼 801教室
（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）
议程：
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议程环节
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内容
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时间
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签到进场
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签到，领取资料，入座
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13:00—14:00
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第一环节
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主办单位及PMP服务介绍
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宣晓锋 项目管理者联盟，PMP认证总监
10分钟
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第二环节
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1 PMP考试的流程、特点
2 考试大纲的调整内容说明
3 结合PMBOK指南的知识要点说明
4 当前PMP考试试题特点
5 如何做好PMP考试的备考工作
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高屹 (PMP，项目管理培训师)
160分钟
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第三环节
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互动交流，抽奖与发奖
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10分钟
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高屹老师 项目管理者联盟高级顾问，项目管理与PMP专职讲师
高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作，从维护工程师开始，历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监，竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。
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共创国际项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
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共创国际项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
共创国际项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
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