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一点经验
蔡干生
由于工作关系，我的主要工作是以项目的形式开发公司内部的应用系统，这些系统有的是自行开发，有的是与外部一起合作开发，为了保证项目能在有限的资源下按时保质地完成，我们制定了很多规程，但发现在实际运作中都存在挂一漏万的问题。直到我接触到PMI的项目管理的理念后，我发现这是一个非常好的管理工具，于是就开始从网上查找相关的资料进行自学，后来在与IBM合作的过程中得知他们的项目经理很多都有PMP认证的头衔，管理中也都确确实实遵循着PMI的原则和方法去做。因此我决定参加PMP的认证考试。
我是2004年3月考过PMP的，借着这次机会，希望自己点点滴滴的经验与各位朋友们进行分享。
在此，我想与各位朋友们分享以下几个问题：
1、 PMP的考试难不难？
2、 考前准备要注意什么？
3、 考试中要注意的问题？
4、 获得PMP证书后如何申请PDU？
下面我先讲第一个问题：
1、 PMP考试的考试难不难？
PM的主要思路是如何做好一件事，是融合了多种管理技术的管理体系，非常庞大复杂，PMBOK上所提到的每一个模块都可以作为一个独立的管理的研究方向。
但我个人感觉PMP考试不难，至少比我们的高考要容易得多。
2、 考前准备要注意什么？
我希望各位朋友注意，不难不等于不要花工夫，我自己大约花了2个多月的业余时间进行准备。我的考前准备包括：阅读、参加辅导、利用INTERNET与前辈们交流：
首先是阅读，《PMBOK》是整个考试的核心，但《PMBOK》中所记载的主要是概念，有很多的细节需要个人以前的积累（如果各位有读过管理方面的课程那会好一些，我比较幸运，在考PMP前我读过企业管理的在职研究生班，对于一般的管理概念都有一定的了解，因此读《PMBOK》是不算太辛苦），如果没有这方面的积累则需要自行补课了，这将意味着你的考试准备的时间要长一些，投入的资源要多一些。
《PMBOK》读起来比较枯燥，但没办法，一定要认真读，至少要一次粗读、一次精读。进行初读，之后会对PMI的理论体系有一个初步认识，形成知识框架。这里你本身具有的项目管理经验通常会与PMBOK的内容发生呼应，很多工作中的迷惘会在此时明朗。其中的概念必须清楚，考试时会有大约10道左右涉及概念的题目，如果概念不清会白白丢掉送到你口袋中的分数。
我还推荐各位认真阅读金英勋老师老师所著的《如何准备PMP考试》，由于金老师对PM的丰富经验和深刻理解，因此他的这本书中的内容只要读通读透，过PMP的考试已经有一半的把握了。而该书中的题目必须吃透，不是让各位去背答案，而是吃透其中的含义。我自己把这本书读了4次，其中的题目做了5次。
另外，就是参加培训，这样有助于在较短的时间内系统地把握《PMBOK》的体系，毕竟自己花时间总结的效率不如利用现有的资源效率高，当然各位要为此付出高昂的培训费用，如何选择就请各位自己选择了。我当时参加是金英勋老师的辅导班，金老师讲课很不错，思路清晰，也比较能把握住重点，而且人也挺随和。随后会有一次模拟考试，我当时考得不是很好只有135分（150分过关，还差15分），考完后会有点评，这部分很重要，各位朋友可以通过点评把握自己的知识弱点，并把一些不清楚的问题在点评中及时提出并搞个水落石出（不然就对不起自己交给培训公司的银两了）。培训完后，我针对模拟考试中的问题进行重点复习（我的弱项在计划部分），一周后考试，一次通过。
除了自己自学和参加培训外，还应该充分利用INTERNET与前辈们交流，很多PM都是比较热心的，我自己当时去的比较多的网站是WWW.MYPM.NET和PMI的官方网站www.pmi.org (由于中国考生众多，因此PMI也开设了专门的中文版的网站china.pmi.org/ )。不过建议各位在提出问题前先在WWW.MYPM.NET的论坛中找找答案，有很多问题都是已经解答过的。
3、 考试中要注意的问题？
我想各位也是久经考场的朋友了，对于考试中要注意的准考证、考试时间、笔等一般性问题我就没必要重复了。
我就我所参加的2004年3月的考试中的一些问题：
认真准备的话试题不难，四个小时的时间也足够完成200道题（我1小时50分钟就完成了），认真检查一遍，有时间的话重做一次也无妨。
几乎所有的考试经验都会提到中文翻译的问题，如果英语不好的朋友就干脆不要看英语了，只看中文，除了个别题目（我考的那一次大概有3-4题）会由于翻译上的问题可能会对你的答题产生影响外，其他题目的翻译基本不会有太大的问题。一定要牢记PMI希望你遵循的项目管理和职业准则，对答案不确定时，以此为准选择八九不离十。
有计算题，但不难，基本都是4则运算。
剩下的就等通知吧，可以在国家外国专家局培训中心的网站http://www.chinapmp.net/index.jsp获得是否通过考试的资料。
4、 获得PMP证书后如何申请PDU？
按PMI的规定在获得PMP后必须在三年内积够60个PDU，有不少的朋友由于没有在三年内积够60个PDU而失去了PMP的资格，所以在此我也向各位分享一下我获得PDU的途径。基本上有30个PDU是一定可以获得的，15个是自学，15个是目管理实践工作超过1500小时5PDU/年，这两项自行向PMI的网站申报就可以了，其他的各位就八仙过海各现神通吧！
以下是我获得的62个PDU的途径，在我的个人博客：http://blog.vsharing.com/cncaigs/ 有相关的资料。
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NO |
PMI的要求 |
我获取PDU的情况 |
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1 |
Speaker on a project management topic at an education program
在会议、座谈会、研讨会或者正是培训上做项目管理专题演讲10PDU/次 |
作为某培训公司的讲师上项目管理的课程2次，获得20个PDU |
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2 |
Practitioner - project work experience每年从事项目管理实践工作超过1500小时5PDU/年（每个CCR周期最多15PDU） |
参加公司内部项目的管理工作，每年均超过1500小时，共获得15个PDU |
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3 |
Self-Directed Learning
自学项目管理（每个CCR周期最多15PDU） |
自学PMBOOK15个小时获得15个PDU |
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4 |
Other Program Provider
其他非注册教育机构提供的活动（1个小时1个PDU） |
参加非PMI注册机构组织的项目管理课程17小时获得17个PDU |
最后预祝各位未来的PMP顺利拿到证书。谢谢！
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