PMBOK中的悖论? [发表于 2004/2/13] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5600 |
|
项目综合管理的目的是“满足或胜于项目stakeholder的需求与期望”(见PMBOK第四章第二句话),为什么又不允许项目蔓延和镀金?这是否矛盾?
|
>>> 由论坛统一发布的广告:
|
|
楼主
econxing

职务 无
军衔 二等兵
来自 辽宁
发帖 64篇
注册 2004/2/9
PM币 465
经验
|
|
Re:PMBOK中的悖论?
[回复于 2004/2/13]
|
难道就一定无法在界定的项目范围内,满足或胜于项目stakeholder的需求与期望么?我想这是可以的。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- To me, the past is black and white, but the future is always colorful. 人生没有彩排,只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
|
|
1楼
yin

职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
发帖 1394篇
注册 2003/4/10
PM币 3653
经验
|
|
Re:PMBOK中的悖论?
[回复于 2004/2/13]
|
同意。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我追求,我攀登,我进取。 喜欢雨,也喜欢百合,雨中的百合带着雨滴。。。 MSN:jannygogogo@hotmail.com
|
|
2楼
aupres

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 199篇
注册 2003/2/17
PM币 941
经验
|
|
Re:PMBOK中的悖论?
[回复于 2004/2/13]
|
pmbok中的确有一些前后不协调的东西,需要改进
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 个人信仰:Building professionalism in project management
|
|
3楼
PMP2002

职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 3424篇
注册 2003/2/14
PM币 43
经验
|
|
|
4楼
chinastar

职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
|
|
Re:PMBOK中的悖论?
[回复于 2004/2/13]
|
我想应该这样理解:不允许范围的蔓延(工作分解结构、质量标准等),但应该尽量满足或超过预期值。
|
|
|
5楼
重庆毛肚

职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 215篇
注册 2004/1/2
PM币 31
经验
|
|
Re:PMBOK中的悖论?
[回复于 2004/2/14]
|
我和重庆毛肚的理解差不多,镀金并不是“满足或超出项目干系人的需求与期望”的唯一方法。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 学习ing......
|
|
6楼
琼山鄂水

职务 无
军衔 中将
来自 广东
发帖 2701篇
注册 2003/12/22
PM币 6141
经验
|
|
Re:PMBOK中的悖论?
[回复于 2004/2/14]
|
我也有楼主一样的困惑
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PM阵营中永远的新兵……
|
|
7楼
Adam

职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 418篇
注册 2003/2/17
PM币 439
经验
|
|
Re:PMBOK中的悖论?
[回复于 2004/2/15]
|
赞同“重庆毛肚”的解释
|
|
|
8楼
mlwang

职务 无
军衔 下士
来自 上海
发帖 120篇
注册 2003/2/16
PM币 584
经验
|
|