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项目管理与PMP认证
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班顺利结束 [发表于 2005/1/20]
状态 开放帖 浏览量 824   
本文全文见联盟网站文库，链接为： http://www.mypm.net/news/show_news_content.asp?newsID=1404
以下为部分内容:

由项目管理者联盟主办的“IT项目管理最佳历程”高级研讨班（北京，1期）于2005年1月16日顺利结束。本次课程吸引了来自博科信息，灵图软件，清华同方，华润集团，华腾软件，湘计立德，万维易化等多家国内知名IT企业的近40位项目经理和项目管理部经理参加。
 
在讲师的带领下，学员们系统地学习了IT项目经理在售前，计划，执行与收尾等不同阶段的项目管理活动，并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价，项目计划制定，IT项目风险与应对，项目组团队冲突，项目验收难题，项目执行控制，项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论。
 
课程内容以IT项目历程为主线，思路清晰，重点突出，直接传授IT项目规范性的流程和管理。学员参与深入，讨论热烈，普遍反应相当好。就如一位学员所言：课程系统地提出IT项目全面管理流程，并结合实际案例分析，似同亲身经历正规的项目。
 
课程背景
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班是项目管理者联盟推出的IT项目管理经典课程。课程讲师是来自HP和Lucent的资深项目经理。与该课程配套的《IT项目管理最佳历程》一书和《通用IT项目管理文件》光盘同样十分受到欢迎。
 
项目管理者联盟是国内最知名的项目管理专业网站，项目经理会员机构及项目管理服务公司。网址：http://www.mypm.net。

 
课堂场景

 
模拟演练

 
学员发言

 
讲师指导

 
讲师指导

 
小组学习

 
讲师签名

 
学员合影


该课程配套的"IT项目管理（管理活动和流程）”内训课程，请联系：010-62368085 宣先生
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