影响施工项目进度的因素
1、有关单位的影响
施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。

2、施工条件的变化
施工申工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。

3、技术失误
施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度。

4、管理不力
流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工调度计划的执行。

5、意外事件的出现
　　施工中如果出现意外的事件，如战争、自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。

甘特图计划检查施工进度，，工程项目实施单位应严格按照进度计划执行项目，把进度计划细化，项目经理可以使用项目管理工具来跟踪把控项目进度，在进度猫甘特图中编制计划，落实到班组，布置到位，调配好人力、物资和资金。同时在施工过程中及时检查、记录和发现影响进度的问题，掌握施工现场的实际情况，并采取适当的技术和组织措施，做好协调工作，排除施工中出现的矛盾，实现动态平衡，保证工程项目的施工工作严格按照进度。