军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东广州市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 2篇
注册: 2002-1-29

--------------------------------------------------------------------------------


作为项目管理人员，该怎么做？

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年1月30日 12:34:10 ]


rabing

军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 山东济南市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 152篇
注册: 2001-11-29

--------------------------------------------------------------------------------


我认为:
1|制定周密详细的计划.
2|十时监控项目进度,发现问题及时解决问题.
3|有素质的项目组人员

--------------------------------------------------------------------------------

求之不得，不求或与

http://www.jn-cyberport.com

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年1月31日 8:52:40 ]


dodo

军衔: 一等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 江苏南京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 54篇
注册: 2001-12-3

--------------------------------------------------------------------------------


补充一点：
注重沟通管理，保证项目管理信息传递通道通畅。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年1月31日 9:17:34 ]


zqchao

军衔: 二等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东深圳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 44篇
注册: 2002-1-29

--------------------------------------------------------------------------------


1.确定项目目标
2.确定预计基准计划.
3.确定执行计划.
4.确定报告期监督计划实施.
5.确定沟通和协调方式
6.确定项目评价标准.
7.确定项目绩效核定标准.

--------------------------------------------------------------------------------

修性者修内功,修德者修外功.

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年1月31日 10:05:24 ]


mikeyang

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 上海市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 55篇
注册: 2002-1-17

--------------------------------------------------------------------------------


项目管理范围太大，与你的项目管理角色有关。如项目经理，技术经理，配置管理员等

--------------------------------------------------------------------------------

不想当元帅的士兵不是好士兵

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年1月31日 11:29:51 ]


rayoo

军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东广州市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 2篇
注册: 2002-1-29

--------------------------------------------------------------------------------


很谢谢你们的意见，这里确实不错，我很喜欢，希望以后能更多的交流。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年1月31日 12:08:16 ]


yukf

军衔: 二等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东顺德市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 33篇
注册: 2002-1-22

--------------------------------------------------------------------------------


补充几点：
1）责权利要明晰；
2）完善的激励机制；
3）工作要有热情；
4）强调团队合作精神；