项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
为什么叫项目生命周期而不是项目生命期 [发表于 2009/6/8]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 5375   

该帖子同步发自:(maycool的博客  访问该博客)

在PMBOK2004版中第二章提到的项目生命期与组织,而到PMBOK2008版则改为项目生命周期与组织。一字之差但却表达了不同的意思,PMBOK2008版并没有解释修改的原因。但是笔者认为项目生命期改为项目生命周期,更加恰当、准确,更能体现项目管理的持续改进和组织过程资产在企业核心竞争力重要性。项目生命周期的修改是PMI(美国项目管理协会)开放思想,持续改进的产物。
在PMBOK2004版中,项目生命期指项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶段,以便有效地进行管理控制,并与实施该项目组织的日常运作联系起来。这些项目阶段合在一起称为项目生命期。
在PMBOK2008版中,项目生命周期指通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要,项目本身的特征及其所在的应用领域。
    生命期指的是从开始到结束,而生命周期除了有从开始到结束,还有周而复始、循环不已的意思。但根据项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目的临时性是指项目有明确的起点和终点,似乎生命周期的提法值得商榷。但查看PMBOK2008版图3-4和项目收尾过程组输出可知,除了提供给最终客户项目可交付成果外,还应给项目团队所在组织部门提供组织过程资产,项目才算结束。显然提供的组织过程资产是下一个相似项目或相近项目启动的输入部分,是企业有形和无形资产的积累,是企业核心核心竞争力的提升。没有组织过程资产,做项目就必须从零开始。 项目生命周期的提出是符合哲学关于事物发展遵循螺旋式上升,涌动式前进的的客观规律。看似相互独立、有明确开始和结束、一次性完成的项目,实际上通过组织过程资产的输入,仍然有着密切的联系。一个项目的结束不是意味着下一个相似项目或相近项目的启动吗?从这个意义上讲它不是周而复始、循环不已吗?所以项目生命周期的提法应该是更加恰当、准确,更能体现项目管理的持续改进和组织过程资产在企业核心竞争力重要性。
    关于组织过程资产是PMBOK2008提出的新概念,它包括任何或全部与过程相关的资产,可来自任一或所有参加与项目的组织,用于帮助项目成功。组织过程资产包括正式和非正式的计划、政策、程序和指南,还包括组织的知识库,如经验教训和历史信息。组织过程资产可能包括完整的进度计划、风险数据和挣值数据。项目团队成员通常有责任在项目全过程中对组织过程资产进行必要的更新和补充。组织过程资产可以分为流程与程序和共享知识库两大类。
    组织过程资产由三个名词组成,组织就是单位的意思;过程就是流程;资产是可以带来效益的东西。组织过程资产这个词的创立比较准确的表达了项目团队主动利用、可用于帮助项目成功的东西。组织过程资产除了指形成文档化的有形资产外,更重要的是指无形资产,是企业具有核心竞争力的东西。没有组织过程资产,做项目就必须从零开始。也就是说项目只有生命期而没有项目生命周期。

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?maycool


职务 无
军衔 少尉
来自 云南省
发帖 208篇
注册 2009/5/27
PM币 705
经验 693点

Re:为什么叫项目生命周期而不是项目生命期 [回复于 2009/6/9]
由于项目的本质是在规定期限内完成特定的、不可重复的客观目标,因此,所有项目都有开始与结束。不过在看到这个关于项目“出生、成熟、死亡”的生物学比喻以后,不要受到误导而得出这样的结论:“即项目在本质上是单一方向发展的。”许多项目,由于意料之外的环境变化,即使在接近原先规划的最后阶段时,也可能重新开始。例如,在美国20世纪80年代修建的许多核能发电站项目被停止,重新设计,然后重新开始建设,以使新产生的核电力符合使用规则。

项目的生命周期可以分为四个阶段:启动项目、组织与准备、执行工作、结束项目。

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?maycool


职务 无
军衔 少尉
来自 云南省
发帖 208篇
注册 2009/5/27
PM币 705
经验 693点

Re:为什么叫项目生命周期而不是项目生命期 [回复于 2009/6/9]
三种生命周期
项目生命周期
划分标准:每个阶段要完成的技术工作。项目的生命周期可以分为四个阶段:启动项目、组织与准备、执行工作、结束项目。不同类型项目,有不同的项目生命周期。每一阶段可以看成单独项目,一般一个阶段结束,下一阶段开始。如果风险不大,可以部分并行。并且可以在项目的不同组成部分重复进行。
项目管理生命周期
划分标准:每个阶段做什么管理工作。所有的项目管理都有相同的阶段:启动、规划、执行、监控、收尾。与项目生命周期的起点和终点一样,但项目管理生命周期得阶段划分不同。五个阶段可以相互重叠,不一定严格地一个接一个,特别是监控过程。
产品生命周期
项目开始到项目结束,再到项目产品运营阶段终止。一个产品生命周期可以包括多个项目周期。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?maycool


职务 无
军衔 少尉
来自 云南省
发帖 208篇
注册 2009/5/27
PM币 705
经验 693点

项目生命周期各阶段之间的关系 [回复于 2009/6/9]
1、先后顺序关系:一个阶段完成之后,另一阶段才能开始。
2、交叠关系:一个阶段尚未完成之前就开始另一阶段,使两个阶段交叉进行。
3、迭代关系:适用于需求不能立即明确的项目,与原型法对应,如IT项目软件开发。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?maycool


职务 无
军衔 少尉
来自 云南省
发帖 208篇
注册 2009/5/27
PM币 705
经验 693点

Re:为什么叫项目生命周期而不是项目生命期 [回复于 2009/6/9]
谢谢,学习中
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?linux525


职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 266篇
注册 2007/4/9
PM币 96
经验 660点

Re:为什么叫项目生命周期而不是项目生命期 [回复于 2009/6/10]
刚刚起步 了解了解
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wyyuan


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 6篇
注册 2009/6/10
PM币 5
经验 15点

Re:为什么叫项目生命周期而不是项目生命期 [回复于 2009/6/10]
不错
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lych8660


职务 无
军衔 下士
来自 云南
发帖 69篇
注册 2009/2/18
PM币 31
经验 230点

Re:为什么叫项目生命周期而不是项目生命期 [回复于 2009/6/10]
哎。虽然过了PMP还是不能准确理解啊,受教了
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jailbreak


职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 97篇
注册 2008/12/9
PM币 101
经验 258点

Re:为什么叫项目生命周期而不是项目生命期 [回复于 2009/6/11]
up!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
黑暗中摸索,谁能给我光明,哪怕只有一丝丝…………
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qhl9999


职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 401篇
注册 2006/8/23
PM币 1133
经验 1409点

共4页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号