项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
【原创】我的PMP征战历程 [发表于 2009/2/11]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 19172   
2009年1月20日,期待已久的PMP证书总算到手了。心中确实有几分喜悦和满足,算是春节前一份迟到的礼物了(PMI邮件说的是接到成绩通知后8个礼拜之内给PMP证书,结果都整整10个礼拜了才收到,我们小组人员都开玩笑说估计丫的也被金融危机了,哈哈)。

我参加的是2008年9月20日的考试,从6月20日开始准备的,整整历时3个月。当时下决心考PMP主要是因为刚结完婚,一看手头上有两三W块钱,觉得挺多,就考一个吧,于是花了4K多报了培训班,后来还交了3K多考试费(仔细一想要是考不过,估计得伤老心了,毕竟风险不小呀!)。

整个备战过程就不赘述了,下面把一些个人准备过程中认为重要的东西say一say,可能大家在什么地方见过或者有同感,但绝对是原创,希望大家能从中哪怕有一丁点儿的收益就成。
1.建议有工作经验2-3年的人员参加培训考试,这样不止成功率高,更能融会贯通、学以致用。这完全是个人建议。
2.培训费用4K多,对很多人来说确实不是一个小数。很多人肯定会问不培训直接参加考试是否可以?回答是可以的,但是需要花钱买35个PDU(具体多少钱不太清楚,估计1k多点),当然还需要你有足够的把握能通过考试。个人建议,如果你确实想从事项目管理这个职业,最好不要节省这4k多,除了能系统学习项目管理知识,还能了解各行各业的不同案例,更能结交不同行业的管理人士,共同讨论学习、相互借鉴。
3.备战战线千万不要拉得太长,很耗人的,时间太长很容易疲的。最多别超过6个月,最少嘛,看你本事了,呵呵。
4.如果下定决心报名了,希望一定做个学习计划,附上我当初的学习计划,仅供大家参考:

6月20日--6月27日 详细看完一遍PMBOK(工作日30页/天,非工作日50页/天)
6月28、29日培训学习
6月30日--7月3日,消化培训内容
7月4,5,6日培训学习
7月7日--9月19日 消化培训内容、整体梳理一遍PMBOK、做题训练、模考、正式考试
7月7日--7月11 消化培训内容
7月12日--7月21 梳理PMBOK
7月21日--9月15日 做题--看书--做题--看书
9月16日--9月19日 整理模考、总结要点难点、难题偏题
9月20日 正式考试


考试资料:金英勋为《如何准备PMP考试》、强茂山《成功通过PMP》
注意:一定要在培训前通读一遍PMBOK,非常重要!!!
5.由于东西方的文化差异和思维习惯不一样,在学习的过程中会有很多头疼的问题,最好能结伴学习,一是大家能互相参考进度,达到督促作用;二是能互相讨论,增进对知识点的理解和记忆。正所谓一路有你陪伴,不至于孤军奋战。
6.如果你参加了培训班,请尽量按照老师的要求学习,尽量参加每次学习和模考。抛开为了拿到PMP证书不说,自己花了钱了,凭啥不“享受”呢?呵呵。
我们PMP学习小组一共8个人,来自不同的公司不同的行业,大家经过三个多月的共同奋斗,多次的小组学习讨论,建立了深厚的友谊,考试结束后大家都经常聚聚,吃吃饭、KK歌什么的,感觉相当的好。但是我们共同的目标没有实现,只有5\8的通过率。但他们没有放弃,已经着手准备下一次考试了,我相信他们一定能通过的。
认真学习准备了,通过PMP考试很简单,但是不认真花时间准备,要通过PMP考试很难很难!
最后祝愿正在等成绩的、正在备考的都能顺利通过PMP考试。祝大家牛年行“牛”运!

我的msn和邮件都是:wqfrl@tom.com,欢迎骚扰!


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?Alex_Wang


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 64篇
注册 2008/11/2
PM币 154
经验 173点

Re:【原创】我的PMP征战历程 [回复于 2009/2/11]
感谢分享。祝贺Alex_Wang。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验 11319点

Re:【原创】我的PMP征战历程 [回复于 2009/2/12]
祝贺一下,羡慕一下
培训要请假吗?我们单位一周只有一天休息时间,而且在很偏远的农村干项目,怎么参加培训呢,给点意见,谢谢了!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wyw-22


职务 无
军衔 上校
来自 上海市
发帖 823篇
注册 2008/5/23
PM币 1260
经验 2769点

Re:【原创】我的PMP征战历程 [回复于 2009/2/12]
祝贺一下,羡慕一下
培训要请假吗?我们单位一周只有一天休息时间,而且在很偏远的农村干项目,怎么参加培训呢,给点意见,谢谢了!

培训内容一般包括:
1.5天集中面授(包括3个工作日)的培训
2.隔一至两个礼拜一次的模拟考试+讲解,一般都是周末,不需要请假

培训和模考都是要到现场的,建议你还是先自己看看pmbok,等条件成熟了再参加培训考试吧

附上我参加培训时的进度安排,供你参考:
日 期 时 间 地点 学 习 内 容 学 习 目 标
6.28(周六) 9:00-16:30  培训第1天 (项目管理知识体系串讲) PMBOK1-3 对项目管理的全过程有初步的掌握
 16:30-17:00   
6.29(周日) 9:00-16:30  培训第2天 (项目管理PMP五大过程组) 对PMP知识体系有一个基本的了解
 16:30-17:30  选出组长,组长开会 如何更好组织小组活动
7.4(周五) 9:00-16:30  培训第3天 (项目管理知识体系精讲) PMBOK4-6 深入学习知识体系,把握PMP考试考点
7.5(周六) 9:00-16:30  培训第4天 (项目管理知劲识体系精讲) PMBOK7-9 深入学习知识体系,把握PMP考试考点
 16.30-17.00  PMP备考经验交流会 PMP老师成功备考经验
7.6(周日) 9:00-16:30  培训第5天 (项目管理知识体系精讲) PMBOK10-12 深入学习知识体系,把握PMP考试考点
 16.30-17.00  PMP备考经验交流会,结业典礼(发PDU证书) 
 ――  第一次作业、备考准备;各小组自行安排集体备考活动 
7.19(周六) 9:00-16:30  第一次模考 (上午模考、下午讲题) 初步了解PMP考试题型,学会如何看书
 ――  第二次作业、备考准备;各小组自行安排集体备考活动 
8.2(六)   PMP临考知识串讲 
 ――  第三次作业、备考准备;各小组自行安排集体 
 ――  第四次作业、备考准备;各小组自行安排集体 
8.9(周六) 9:00-16:30  第二次模考 (上午模考、下午讲题) 考试全真(难度)模拟,进一步体验
 ---  退考、缓考最后期限 需要退缓考的同学必须在此前办理
 ――  第五次作业、备考准备;各小组自行安排集体备考活动 
8.24(周日) 9:00-16:30  第三次模考 (上午模考、下午讲题) 最后一次模考,建立考试信心
   备考准备;各小组自行安排集体备考活动 
 ――  第六次作业、备考准备;各小组自行安排集体 
9.7(日) 9:00-13:00  补考 
 ---  发PMP考试准考证 由外专局直接给每个人发mail
9月中旬 9:00-13:00  PMP考试 准备充分,成竹在手。一次通过!

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Alex_Wang


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 64篇
注册 2008/11/2
PM币 154
经验 173点

Re:【原创】我的PMP征战历程 [回复于 2009/2/16]
恭喜
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?atlant


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 16篇
注册 2009/2/16
PM币 -10
经验 21点

Re:【原创】我的PMP征战历程 [回复于 2009/2/16]
[quote]祝贺一下,羡慕一下
培训要请假吗?我们单位一周只有一天休息时间,而且在很偏远的农村干项目,怎么参加培训呢,给点意见,谢谢了![/quote]

培训内容一般包括:
1.5天集中面授(包括3个工作日)的培训
2.隔一至两个礼拜一次的模拟考试+讲解,一般都是周末,不需要请假

培训和模考都是要到现场的,建议你还是先自己看看pmbok,等条件成熟了再参加培训考试吧

附上我


光环的学友吧,呵呵

复习计划看起来如此熟悉

5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?happyu


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 55篇
注册 2008/7/24
PM币 35
经验 128点

Re:【原创】我的PMP征战历程 [回复于 2009/2/17]
是光环的,2008年6月班的
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Alex_Wang


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 64篇
注册 2008/11/2
PM币 154
经验 173点

Re:【原创】我的PMP征战历程 [回复于 2009/2/18]
谢谢分享了!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yflyingfish


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 64篇
注册 2009/2/17
PM币 6
经验 132点

Re:【原创】我的PMP征战历程 [回复于 2009/2/18]
还有模拟考试啊,我报的怎么都没有
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?orlanemm00


职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 26篇
注册 2009/2/18
PM币 14
经验 39点

共13页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 -> ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号