11月30日

        从22日到29日外出考察

        老板带队，市场经理、区域项目经理、设计人员参加，到曲阜、聊城、鄄城、安庆、景德镇、南昌等地，因原来已经进行过多次考察，本次主要目的对市场的整体形态等走马观花的看一遍，有个整体形象。

        考察的几点感受：

       1、感受最深的是某集团对市场的运作模式。以工业化生产的概念来运作商业地产，就是形成一定的模式，构筑不同的模块，然后根据各地市场的具体情况和不同特点进行调整复制，通过占领市场达到规模效益。

        2、虽然该集团开发的市场模式基本相同，变化不大，但有利于统一市场形象，形成品牌。在每一个市场的内部有一些小的变化，来进行区别。市场内的排房具备实用功能，层次和形象通过建筑风格、服务和休闲娱乐区来体现。

        3、某些市场在建设初期就已经联系好买家或经营者，如南昌的某个大卖场即以经营者的名字命名工程名称，这一点非常重要。虽然具体的运作方式不清楚，但意义重大。可以度身量做市场，减轻资金压力和风险，为销售免费宣传，提升市场形象，给市场以信心等等。

        4、某地的市场沿街装饰非常有特点，一栋建筑两层皮，外沿街统一一种风格，而里面于排房一种风格，很简单，但确实达到了一定的效果。虽然整体性不是很好，但是降低了成本，留下了变化的余地。

        5、每一个市场的广告意识都很强，深入到每一个细节，在统一形象上下了很大的功夫。如在井盖、雨水箅子、灯杆上都打上市场标志。

        6、某地的市场有一点值得注意，就是一期开发的市场招商并不饱满，但二期市场又开了，为什么呢？值得深思，也许面对的行业不同，客户层次不一样，或者想达到别的战略目的。

        7、某地的大卖场屋面上的仓库采用钢结构，非常可取。可以降低造价，减轻建筑物自重，缩短工期等。

        8、发现很多市场开业后里面卖小吃的、小卖点等太乱，应该在建设规划时就应预留出来。可以作为小服务区、建筑小品来处理，造成商海中的小岛、沙漠中的绿洲的效果，既方便了商户和客户，又点缀美化了环境。何乐而不为？

        9、很多市场在运输物流方面规划的不是很好，没有形成一条龙服务。没有达到客户与商家交易完就不用为货运费心的效果。

        10、看到很多的地方都在搞大规模的市场和物流项目，真的需要吗？