欧洲人的项目管理VS台湾人的项目管理 [发表于 2006/1/16] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1860 |
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欧洲人的项目管理和台湾人的项目管理不一样,台湾人在启动会之前将很多资料全部准备好,包括市场调研、需求等,而欧洲人不做这些,只要市场和研发决定了要做某款产品,那立刻就会启动该项目,因为他们觉得自己代表的是潮流。。。是这样吗? 对于一个成立不久的小公司来说,欧洲的项目管理方式比较适合还是台湾人的项目管理方式比较适合呢?
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楼主
小巫见大巫

职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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Re:欧洲人的项目管理VS台湾人的项目管理
[回复于 2006/1/16]
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请各位大侠各抒己见。。。
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1楼
小巫见大巫

职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 49篇
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Re:欧洲人的项目管理VS台湾人的项目管理
[回复于 2006/1/16]
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在中国建议还是中国人的项目管理方式比较适合,那就是吸取百家之长。而且我觉得欧洲人的管理方式也并非是那么的随意,至少德国人在管理上的严谨就是举世闻名的,据说很多德国的项目是70%的时间做分析和计划,30%的时间在实施。
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2楼
andyplay

职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
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Re:欧洲人的项目管理VS台湾人的项目管理
[回复于 2006/4/17]
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偶也觉得项目不能马虎,毕竟是一次性的,偶也不敢想象不作调研的项目,相信这样的大公司掰指头能数得过来
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3楼
hqf168

职务 无
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来自 广东
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Re:欧洲人的项目管理VS台湾人的项目管理
[回复于 2006/4/17]
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欧洲人不是这样吧
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4楼
tsoyinsuen

职务 无
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来自 广东
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Re:欧洲人的项目管理VS台湾人的项目管理
[回复于 2006/4/25]
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谋定而动,当然是中国人的项目管理好
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5楼
c-q

职务 无
军衔 中士
来自 不告诉你 :)
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Re:欧洲人的项目管理VS台湾人的项目管理
[回复于 2006/4/26]
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中国人的项目管理针对中国的企业比较适应.
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6楼
exmatrix

职务 无
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来自 江苏
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Re:欧洲人的项目管理VS台湾人的项目管理
[回复于 2006/5/16]
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我就在台企作项目管理
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7楼
yezi0055

职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
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