[原创] 关于混乱项目组的苦恼 [发表于 2005/12/16] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5656 |
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项目组中包括几个项目的人员，做什么的都有，一个小小的房间里有10来个人一起办公，有做销售的，做管理的，做技术的，包括两个项目组的技术人员，能力也参差不齐，埃，就是一个字“乱”。
感觉项目组工作效率非常低，8个小时的上班时间，估计真正有效利用的时间也就4－5小时，甚至还要少。
即使真正在工作的时候，也是经常被人把思路打断，你可能忽然听到有人唱歌，你可能忽然听到有人说糊了（在打麻将），大脑简直无法集中精力做事，工作效率严重下降，甚至无法工作下去，我们该怎么办呢，苦恼中。
有人说需要适应环境，我想人是要有充分的适应环境的能力，但
一直就这样下去吗？我有时会在房间很乱的时候，说同事几句，也许起到了一时的作用，但日后一切如故，又不想说些过分的话制止现在的情况，项目的其他人员似乎也在工作，难道只是我的适应能力不足吗？
我想制定一套切实的现场工作规范是应该的，并同其他项目人员进行良好沟通，让他们认识到自己的行为正在影响着别人的工作。
其实一个项目组的好坏可能就会由于个别人的行为影响整个格局，大家是否也有同样的境况呢，我只能选择适应吗
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楼主
 flydream
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来自 江苏
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 Re:[原创] 关于混乱项目组的苦恼
[elvis 修改于 2005/12/16]
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如此的环境无论做什么工作，恐怕都是非常不利的。
公司的行政管理没有起作用么？ 除了项目本身会出现的问题外，楼主提到的客观环境问题在很多项目执行过程中都会出现，大家都来谈谈自己遇到的情况和解决办法吧～
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敬事而信，直道而事人
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1楼
elvis
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Re:[原创] 关于混乱项目组的苦恼
[回复于 2005/12/16]
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这是公司运营管理的问题，不是PMI范畴内能够解决的。
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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2楼
非常项目经理
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Re:[原创] 关于混乱项目组的苦恼
[回复于 2005/12/17]
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非常项目经理，你说的也许是对的，我认为公司上层一点的领导应该关心一下工作现场的同志们，关心一下现在的工作环境，也许项目经理已经无法改变现在的状况了
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3楼
flydream
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来自 江苏
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Re:[原创] 关于混乱项目组的苦恼
[回复于 2005/12/18]
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你这个抵鬼项目组在做什么?没事的出去!
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 http://paulsun.blog.sohu.com
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4楼
paulsun
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Re:[原创] 关于混乱项目组的苦恼
[回复于 2005/12/19]
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是啊，真是想出去，都出去，呵呵，今晚加班到快1点了，埃，发下牢骚吧，呵呵
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5楼
flydream
职务 无
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来自 江苏
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Re:[原创] 关于混乱项目组的苦恼
[回复于 2005/12/19]
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混乱需要规范和制度来理顺！开动脑筋，想个双赢的策略和方法
如果楼主的困绕多在噪音干扰，建议戴耳机听音乐，用美妙的音乐来隔离
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说醒时只缘醉... MSN : lavenderhyh@hotmail.com
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6楼
 lavender_hyh
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Re:[原创] 关于混乱项目组的苦恼
[回复于 2005/12/19]
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呵呵，用美妙的音乐来隔离这是个办法，我也经常这么做
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7楼
flydream
职务 无
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来自 江苏
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Re:[原创] 关于混乱项目组的苦恼
[回复于 2006/6/26]
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你的角色是什么？是项目经理吗？你说同时有多个项目在一起实施是吗？
如果是这样，不妨向老板提一下，两个项目组在一起干扰太多。
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8楼
duanyq
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