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请各位大牛前辈在各自专业领域内谈谈项目管理的心得 [发表于 2005/11/13] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1450 |
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本人一直在学校里面厮混，前两天去应聘了华为的海外[艰苦地区]项目主管[Turnkey类]，从最后一轮的 VP 口中了解到PMP、IPMP，呵呵 刚发现这个论坛，诚心向各位讨教。
本人在一个国家重点实验室[State Key Laboratory on Integrated Optoelectronics, Dept. of Electrical Engineering, Tsinghua Univ.]，在大学呆了快9年了，没有任何工作经验。但是作为实验室助管，承担过若干"863"、"973"重大科研项目的核心科研工作。
我从本网页的"知识体系"和别的网页知识上了解到: 项目管理中主要包括进度、范围、成本、风险、质量、采购、团队建设和沟通、综合管理等方面，呵呵，不知各位在具体工作中都有什么特别的心得、或者难忘的、有意义的经历。
[本人在最近2、3年带的一个研发小组，大约有8/9名博士生，20多名硕士生，都是师兄弟，所以谈不上什么管理、分工也不太明确，感觉各自为战，朝着同一个终极目标、各自从不同的技术路线来研究，呵呵，效率比较低下，主要靠自己和另外两个比较牛气的师弟带了三个小方向，由于最终是向Advisor负责，所以也谈不上什么责任心。]
另，PMBOK的有关资料是否可以直接上www.pmi.org下载？呵呵，论坛上的电子书籍需要足够的积分。
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楼主
 shaojiaping97
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 20篇
注册 2005/11/13
PM币 49
经验 
 
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 Re:请各位大牛前辈在各自专业领域内谈谈项目管理的心得
[回复于 2005/11/16]
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9年你还去华为海外,搞什么鬼,老大,国内找个500强待待好了！turnkey的工作也不是人干的！
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 http://paulsun.blog.sohu.com
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1楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
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PM币 2535
经验
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Re:请各位大牛前辈在各自专业领域内谈谈项目管理的心得
[回复于 2005/11/16]
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不知道你在大学做是些什么项目，研发项目与工程项目有些不同的，尤其是华为的项目，turnkey项目与人打交道的水平要求较高，压力也较大！而且沟通对象太多，不容易搞定！
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http://paulsun.blog.sohu.com
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2楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
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经验
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Re:请各位大牛前辈在各自专业领域内谈谈项目管理的心得
[回复于 2005/11/18]
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在华为已经很好了 那里面有很多的高人 怎么你会不知道PM
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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3楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
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