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竞聘公司项目经理的问题! [发表于 2005/10/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6010 |
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因公司要改组,我所在的工程部跟运维部将合并重组,会被划分为四个组团(项目组),以前工程的实施没有指定项目经理的,但重组后,将独立结算,各自为政,项目的实施采取四组之间竞投方式! 昨天我们去参加公司的项目组组长(项目经理)的竞聘!是单独面试的。大家都被问到同一问题,我就不会回答了!问题是: 现在我有一项目重要的项目中标了,但身为项目组长的我又不能到现场去视察情况,单凭组团里的同事去给你实施,我怎样保证我的组员能多快好省地完成这项目?我的组员有可能合伙骗我工程情况,令我浪费资源。而我又不能到现场去视察。在这种情况,我如何管理好组团!我是没权力炒人,也不能事后通过罚钱来保证!因为事后已经是让公司赔钱了! 那我如何才能保证项目的顺利开展!能达到如期限的效果呢? 帮帮忙!他们没有给答案我,我也想不出什么好答案!
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楼主
XO

职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:竞聘公司项目经理的问题!
[回复于 2005/10/21]
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如果你派的组员合伙骗你,证明你的工作做得不好,人际关系很狼狈,及时你能亲自去监督项目,项目的结果也不会好到哪里,好的领导,无论你在与不在,下属都一样的工作,这样的领导才是称职的
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 平淡是幸福生活真谛。
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1楼
jjyyxx8706

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 21篇
注册 2005/10/8
PM币 86
经验
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Re:竞聘公司项目经理的问题!
[回复于 2005/10/22]
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作为一个项目经理,不是仅有专业技术能力和强有力的管理能力就足够了;对同事及下属,要尊重个性,多一份信任、多一点宽容、多一点理解、多一份沟通。项目经理作为牵头部门的负责人,不必要事必躬亲,但要勇于承担责任,要有领导团队共同作战的敬业精神。 综述讲,应具有以下几点: 1、精力(精力充沛旺盛)与激力(对工作有热情、有激情); 2、感染力与亲和力(组织、协调与沟通); 3、判断力(正确、果断)与执行力(非常强的执行力); 4、凝聚力; 5、有敏锐的市场洞察力和决策力;对项目运行及策划的全过程较为熟悉,有预见性。 同时还要具有良好的心理素质,处理任何问题不武断,都要避免情绪化,不偏激,不存在个人感情色彩,有拓展精神。
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2楼
斗胜佛

职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 5篇
注册 2005/10/17
PM币 45
经验
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Re:竞聘公司项目经理的问题!
[回复于 2005/10/23]
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这样回答: 1、我会派1个卧底去,这个人可以什么都不懂,但打小报告,汇报下面人的情况非常精于此道。 为了堵住别人的嘴巴,说我安排的人什么都不懂,最好这个人懂一点技术,但心里不指望他能在技术上做点什么。因为安排他去的目的不是这个。 2、为了保险,也为了防止单方面的信息不可靠,可以派2个这样的人去。但2人相互都不知道,也就是不能统一口径地对你。 3、把这1个或2个卧底报告的信息,加上项目组其他人的报告汇合起来,下面的情况就骗不了你了。 4、如果有人说这样做。。。。。。的话,难道不是为了项目管理吗?
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3楼
charlycamry

职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 24篇
注册 2005/10/23
PM币 170
经验
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Re:竞聘公司项目经理的问题!
[回复于 2005/10/23]
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上面的哥们有点太世道了。呵呵
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4楼
li_wdl2005

职务 无
军衔 二等兵
来自 辽宁
发帖 36篇
注册 2005/7/24
PM币 152
经验
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Re:竞聘公司项目经理的问题!
[回复于 2005/10/23]
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这个不是已经作为案例讨论过了么
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 肖像释义 不必在意我的容颜 那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨 还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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5楼
非常项目经理

职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:竞聘公司项目经理的问题!
[回复于 2005/10/25]
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怎么没有答案啊
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 放着我来!!
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6楼
hjllily

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 32篇
注册 2005/10/7
PM币 150
经验
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Re:竞聘公司项目经理的问题!
[回复于 2005/10/25]
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感觉世道点好啊 毕竟,这是现实,不是纸上谈兵。 而其他的什么领导能力,不是一天两天就能形成的。
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7楼
xzhzlt_001

职务 无
军衔 上校
来自 广东
发帖 1637篇
注册 2003/11/14
PM币 8035
经验
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Re:竞聘公司项目经理的问题!
[回复于 2005/10/25]
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自己又到不了现场,与其怀疑和猜忌,不如放手让弟兄们干,项目经理的任务是完成项目,团队完成了,项目经理也就完成了任务,在自己不能亲历亲为的时候,要么相信他人,要么对谁都不信
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8楼
king_q

职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 14篇
注册 2005/10/25
PM币 0
经验
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