项目经理的技术含量到底要多少才好？ [发表于 2005/7/1] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3342 |
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作为一个项目经理，他到底要掌握多少多深技术，一般来讲管理出身的项目经理更好还是技术出身更好，欢迎大家讨论此问题！
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楼主
 大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 
 
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 Re:项目经理的技术含量到底要多少才好？
[回复于 2005/7/1]
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看你做什么项目了，不过管理出身的项目经理很罕见，大多是技术出身，也有销售出身的。
没有技术一般不行，软件开发大多数工作都是技术工作，不懂技术很难指挥。
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1楼
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:项目经理的技术含量到底要多少才好？
[回复于 2005/7/1]
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项目经理的技术主要是理论与思想上的技术，而这些技术要过硬。其它的无非常细的实现、小技巧之类的技术是次要的。
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PMP认证，项目经理最佳选择！
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2楼
domo
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验
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Re:项目经理的技术含量到底要多少才好？
[回复于 2005/7/1]
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项目经理要带领并管理一个团队，当然要有一定的管理经验和能力。
但是这并不是说一个纯管理出身的人就可以做的。事实上那几乎是开玩笑。
软件项目经理最主要的是软件项目的专业经验和能力，管理经验和能力是另一个附属能力而已。
项目经理要能根据实际情况制订项目的工作模式，统筹并监督项目的进行。
简单说就是清晰周密正确地计划，清醒明确合理地控制。
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3楼
XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:项目经理的技术含量到底要多少才好？
[回复于 2005/7/1]
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一个成功的团队，需要有自己的风格，这个风格应该是由项目经理来实现的，项目经理应该能带队，就是说培训并且引导团员按照自己团队的风格进行工作，同时培养年轻员工，包括技术上的培养。这团队风格很重要的一点是指技术风格。项目经理没有过硬的技术功底是实现不了的。一个没有技术风格的团队就是一团散沙，稍有风吹草动就散掉，完全没有做战能力。
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PMP认证，项目经理最佳选择！
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4楼
domo
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验
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Re:项目经理的技术含量到底要多少才好？
[回复于 2005/7/1]
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在大部分目前的情况是技术出身好。
1。关键问题是你以什么服你的手下，是技术
2。你凭什么确定需求和安排工作和工作量估计，没有技术出身你怎么做
3。一个技术好的项目经理容易以你为中心形成一个团队
4。小优点，也很重要，关键时候你可以顶一顶。
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5楼
XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:项目经理的技术含量到底要多少才好？
[回复于 2005/7/1]
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如果有时间，应当尽可能多且全面地学习相关技术。艺多不压身。只要时间许可，大可不必给自己限定限定太多框框。
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6楼
flybear
职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 930篇
注册 2005/2/4
PM币 5145
经验
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Re:项目经理的技术含量到底要多少才好？
[回复于 2005/7/7]
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上面的老师们估计都是做it项目的吧,技术出身容易做项目管理好象达成了共识，不知道其他行业的项目经理是不是也一样呢？
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7楼
dddd5270
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
发帖 11篇
注册 2005/7/6
PM币 95
经验
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Re:项目经理的技术含量到底要多少才好？
[回复于 2005/7/8]
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同意wzf
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8楼
xi199819
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 34篇
注册 2005/7/8
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经验
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