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项目管理与PMP认证
IT市场要素初探(发表者:qiaodong) [发表于 2003/2/14]
状态 开放帖 浏览量 1826   
* 帖子主题 * 《IT市场要素初探》 你是第 162 位浏览者
qiaodong


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http://qiaodong.vip.sina.com/article/article.htm
一管之见,请多指教。

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Q.D. PMP.
http://qiaodong.vip.sina.com/article/consult.htm

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[ 本文发表于 2002年7月15日 17:57:04 ]


wanglaoda


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我还没有考虑到这么深,不敢.
我仔细看了你写的<快速原型法和软件开发的风险管理>对我现在正在做的项目很有帮助。
向您请教:项目管理中的文档管理如何做?对于it项目有资料可查,但是缺乏一般项目的文档管理资料,比如:bpr项目。特别是文档的编码,是不是很重要,是否可以依据iso9000中的文档管理编码?文档的编码是按照项目的阶段划分还是按照项目的流程(bpr)划分?如果按照阶段划分的话,那么软件开发项目如果划分为很多子项目如何处理?如果按照流程划分(bpr项目)又不具有普遍意义,如何处理呢?
请示教。

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[ 本文发表于 2002年7月16日 0:41:18 ]


qiaodong


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也许你的文档编码规则应该与你的WBS相一致。

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Q.D. PMP.
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[ 本文发表于 2002年7月16日 13:35:57 ]


qiaodong


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对于IT市场中产品和集成这两种不同角色的关系,有人给了一个比喻,虽然比较粗俗,但却非常贴切。
产品和集成的关系,就像妓女和嫖客的关系,如果一个公司要求自己的集成必须使用自家的产品,自家的产品也必须使用自己的集成,就如同要求妓女和嫖客结婚一样。

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Q.D. PMP.
http://qiaodong.vip.sina.com/article/consult.htm

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[ 本文发表于 2002年11月18日 12:29:01 ]


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?bjyr


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