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推广普及阶段 1984年后,我国开始推广并迅速普及以工程项目为对象的招标承包制,使建筑业管理体制发生明显变化。
深入与中国特色阶段 1992年印发《施工企业项目经理资质管理试行办法》,进行培训,实行持证上岗制度 IT界的项目管理培训和各种技能认证也在运作和实施当中;
消息:建筑市场将出现职业经理,如同国内工商企业职业经理。进行以项目管理为核心的建筑施工管理体制改革成为市场经济的内在要求和必然选择。
中国特色的项目管理:三控两管一协调 三个控制 进度控制; 费用控制; 质量控制;
两个管理 合同管理; 文档资料管理;
一个协调 组织协调; 缺乏一个完整的项目体系运作