关于项目管理的运用 [发表于 2004/4/25] 状态 开放帖 浏览量 993 |
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我原来也时常抱怨公司管理，但是经过了一些事情以后，我的一些看法在改变。比如关于绩效，也许你的老板的权限也不在那，再有呢，公司好多环节的成本都不见得是我们能看得见的，赚或赔也只有投资人才知道。 我自己在实行项目管理的时候（在自己的小小企业里），也在很多时候不得不屈从我的客户的需求。国内的市场环境还是处于商业发展的初级阶段，项目管理是国外在市场经济极度成熟的情况下发展的，我们在本土应用当然会有很多问题，要在PMI的原则基础上创新。 我才做的一个客户，做之前死活都不给我们签合同，说没有先例。一巨大的客户，后来我也就屈从了。但是因为我自己在做客户的时候都把握住了，所以也没有出什么问题。其实我要坚持签，这个单子也就飞了。 有时候真是一言难尽啊——关于执行！
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项目管理在销售管理中的应用是我关注的领域！
MSN：caijh1@hotmail.com
alicecai@126.com
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楼主
 蔡剑晖
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 28篇
注册 2004/3/13
PM币 186
经验 
 
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 Re:关于项目管理的运用
[回复于 2004/4/26]
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看来楼上都是有感而发啊。
在内部规范面前，还是生存是在第一位的。
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1楼
 bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
经验
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2楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验
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Re:关于项目管理的运用
[回复于 2004/4/29]
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经常遇到这种情况，我认为自己干的不错，或者，我觉得自己的提议很不错，但老板就是不同意。原因何在？ 我们在公司里或者决策时都有一个层级关系，直线式职能。而不这个层级的不同高度，处理不同的信息。比如，当我认为自己做的很好时，我的部门主管将所有人的绩效做比较，而经理呢，则站在最上方考虑问题。也许我会说，主管不理解我。而实际上，我也不能站在主管的位置考虑问题。不是吗
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
 http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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3楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
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Re:关于项目管理的运用
[回复于 2004/8/19]
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我觉得知识是很重要的，但是灵活应用,是应该值得考虑的 !
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大家一起交流项目管理知识体系，共同进步！
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4楼
李威领
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 174篇
注册 2004/8/17
PM币 1605
经验
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Re:关于项目管理的运用
[回复于 2004/8/19]
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是呀，知识是重要但是，怎么将我们目前的现状结合实际却很难很难。
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我爱我自由，我欲我拼搏
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5楼
acooling
职务 无
军衔 中尉
来自 辽宁省
发帖 434篇
注册 2004/8/15
PM币 2251
经验
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 Re:关于项目管理的运用
[回复于 2004/8/20]
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xldxls 在 2004-4-26 21:18:10 发表的内容
说着容易做着难，满腹经纶往往处处碰壁。 |
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太精彩了！ 随着年龄的日益变化，一个人对规则的理解也会变化： 年轻的时候，盼望处处有规则来规范各种事物 年长了，觉得规则多了，束缚也多，漏洞也多，反而希望能灵活一点
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6楼
huston
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 64篇
注册 2003/10/29
PM币 230
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