我的一个项目的预期与实际比较 [发表于 2004/3/11] 状态 开放帖 浏览量 1764 |
|
|
原计划时间:2003,8----2004,2,实际时间:2003,8----2004,5 原计划投资:120万,实际投资(截止目前)195万 原计划年产值:350万,实际可能最高产值:180万 人员变动23次^^^^^
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 硬着头皮上 >>> 由论坛统一发布的广告:
|
|
楼主
gsc007

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 12篇
注册 2004/2/19
PM币 34
经验
|
|
|
|
1楼
xldxls

职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验
|
|
|
|
2楼
xldxls

职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验
|
|
Re:我的一个项目的预期与实际比较
[回复于 2004/3/11]
|
|
gsc007,把具体情况介绍一下,我们一起来分析一下得失。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 传播项目管理能力
|
|
3楼
易风

职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
|
|
|
|
4楼
chinastar

职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
|
|
Re:我的一个项目的预期与实际比较
[回复于 2004/3/12]
|
一个汽车新产品。 引进韩国的一个老车型,到中国来就变成新车拉。 我公司分了一杯庚,得到其中一个总成的开发权。 我在03年8月中旬接手此项目。(此前该项目的主管干了一个月就走了) 因设备已有,故先期策划认为投入只需模具开发和配件开发等费用(太过乐观),老板承诺120万。 我接手20多天后,原来的那个项目主管开发的模具和配件陆续到位了,我一检查,发现基本------报废! 此时大概已耗资40余万。 一切从新开始。 时间。金钱。全都白废了。 因时间关系,今天就说这么多。明天再接着讨论。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 硬着头皮上
|
|
5楼
gsc007

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 12篇
注册 2004/2/19
PM币 34
经验
|
|
Re:我的一个项目的预期与实际比较
[回复于 2004/3/12]
|
原来的那个项目主管开发的模具和配件陆续到位了,我一检查,发现基本------报废! 这个怎么回事:)
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 重剑无锋,大巧不工
|
|
6楼
林依云

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 11篇
注册 2004/2/26
PM币 113
经验
|
|
Re:我的一个项目的预期与实际比较
[回复于 2004/3/17]
|
各位不好意思,拖了很久没来了。不过真的忙死了。 继续前面的。 原来的那个项目主管开发的模具和配件根本就是错误的。根本不能用。我也不知道他是不是有意的(应该不会吧) 总之一切从头再来。 10月份工资大调整,10个小组成员走了6个…… 项目基本停止了运作。 ……………………
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 硬着头皮上
|
|
7楼
gsc007

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 12篇
注册 2004/2/19
PM币 34
经验
|
|
Re:我的一个项目的预期与实际比较
[回复于 2004/3/17]
|
|
继续……
|
|
|
|
8楼
cityou

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 3篇
注册 2004/3/17
PM币 107
经验
|
|