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项目管理与PMP认证
项目经理与项目职工最大的区别(转) [发表于 2010/6/25]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 25942   
该帖子同步发自圈子:项目管理小茶馆 (访问该圈子)


(中华铁道网、《路讯》杂志 特约通讯员 常魁星 李泽成)作为一名施工项目的职工,无论在哪个部门、那个工作岗位,都不应把自己只当做项目上的一名普通员工,而应当把自己当成项目的领导。你应当用项目领导的标准去开展工作,当你看到施工现场物品损失、或者生产浪费时,你是袖手旁观、还是像经理那样去竭力阻止?当你听说项目的产值、进度、名次排在某标段之后,你是漠不关心,还是像经理那样去积极寻找对策,查找原因?

项目经理与普通职工最大的区别就是,经理把项目的事情当做自己的事情,职工则喜欢把项目的事情当做经理的事情,在这两种不同心态的驱使下,他们的工作方式不可同日而语。

项目经理,不用说任何关于项目利益的事情他都会去做,但是有些职工在项目里却往往用“那不是我的工作”,“我不负责这方面的事情”来推托。他们往往只是在上班的时间内为项目工作,下班之后就好像与项目没有任何关系,有这种思想的职工,他们在脑海里把项目和自己分得很开,他们没有把自己看成项目里一个重要的组成部分,这样的职工一定融入不了项目。也永远成不了优秀的职工。

对大多数职工来说,在上班的八小时之内考虑工作就可以了,下班之后爱干什么就干什么。但是我又说,如果你只满足于这样的生活,思想上没有想干十六个小时或更多的念头,那你这一辈子可能永远只能是一个一般的职工。否则你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作,多想想项目。

所有的项目经理都一样,他们都不会青睐那些只是每天八小时在项目上得过且过的员工,他们渴望的是那些真正把项目的事情当做自己的事情来做的员工。因为这样的职工任何时候都敢作敢当,而且能够为项目积极的出谋划策,无论你是经理还是普通员工,如果你真正热爱这个公司及项目的话,你就应该把项目的事当成自己的事情,

一旦把项目的事情当成了自己的事情,你就会发现,以前那些工作的烦恼、不快都一扫而光,你就会把这个项目的事情当做你最好的滋补品,最好的化妆品。和最亲密的恋人。

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?lanny


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Re:项目经理与项目职工最大的区别(转) [回复于 2010/6/28]
不错,学习了
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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmrao


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Re:项目经理与项目职工最大的区别(转) [回复于 2010/6/28]
项目经理就要自己做老板,而不是跟着别人一起忽悠,最后成本超标了
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?harry513


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Re:项目经理与项目职工最大的区别(转) [回复于 2010/6/28]
不太懂 努力学习中
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?goujibadan


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Re:项目经理与项目职工最大的区别(转) [回复于 2010/6/28]
学习
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?marscat


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Re:项目经理与项目职工最大的区别(转) [回复于 2010/6/28]
相当有道理
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?adudd


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Re:项目经理与项目职工最大的区别(转) [回复于 2010/6/28]
思想的转变难。。。。。。
特别是你没有权力对你的项目成员进行有效的约束的情况时。。。。。。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?andrewxu19


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Re:项目经理与项目职工最大的区别(转) [回复于 2010/6/28]
日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;
遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ppdogppdog


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Re:项目经理与项目职工最大的区别(转) [回复于 2010/6/29]
心态好就好
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ying0404


职务 无
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