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新加入PM, 怎么进行有效突破 [发表于 2018/8/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 9390 |
 Re：新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2019/1/18]
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从根本的目的出发，了解项目进度情况，多和产品经理，老板沟通，已推动项目进度为优先考虑
同时，了解各个职能部门主要职业以及运作机制，知道什么事情找什么人
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17楼
 sakuraxy
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 9篇
注册 2017/11/9
PM币 13
经验 
 
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Re：新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2019/3/4]
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先了解公司战略，看当前项目是如何从战略中分解出来的。然后需要了解项目团队成员，最后可以选择合适的管理工具对项目进行尝试性辅助管理工作。
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18楼
herolmg
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2019/3/4
PM币 19
经验
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Re：新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2019/4/8]
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理解项目管理的相关知识，用项目管理思维做事
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19楼
xuhaibao1982
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 4篇
注册 2019/4/8
PM币 17
经验
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Re：新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2019/4/14]
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谢谢分享
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20楼
z36210202
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁省
发帖 3篇
注册 2019/4/14
PM币 22
经验
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Re：新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2019/5/2]
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多沟通和学习，可以尝试先从配合产品经理角色入手！
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21楼
HARGEN
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 2篇
注册 2019/5/2
PM币 21
经验
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Re：新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2019/5/20]
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多去各个部门进行沟通，熟悉产品整个生产流程，最主要的就是制定好细分的项目计划，可以拉着产品经理一起划分每个小任务及对应完成周期，项目工作我觉得最重要的就是一定要把控好时间节点。
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22楼
loren1
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 1篇
注册 2019/5/20
PM币 24
经验
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Re：新加入PM, 怎么进行有效突破
[回复于 2020/5/19]
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新手项目经理最容易碰到的情况就是面对问题，不知道从什么地方下手，没有头绪。
在没有权利的情况下需要对团队进行管理，这个是很正常会出现的情况。
看看我的电子书，会对你有很大启发。
真刀真枪的招投标软件项目管理实战电子书，欢迎下载：
链接: https://pan.baidu.com/s/1-M5X5jI-Ds8pcDPNJWXUww 提取码: 3ypi
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23楼
gzshanmao
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 17篇
注册 2020/5/17
PM币 64
经验
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