精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
大项目的管理是用任务委派还是分解小项目好 [发表于 2007/4/16] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 17506 |
 Re:大项目的管理是用任务委派还是分解小项目好
[回复于 2007/7/2]
|
前一段时间研究了一下层级管理.
对于这样的情况,我们采用的是:
将一个大项目分成几个大任务,分配给几个负责人.
然后由这些负责人再把大任务细分成小任务,分配给一些TM.
这样,TM将自己任务的进度提交给各大任务的负责人.
各大任务的负责人再根据自己管理的小任务的进度,来维护本身大任务的进度,提交给整个项目的PM. 不知道有没有描述清楚.
呵呵
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
欢迎您的交流,MSN:lionjie@hotmail.com
|
|
9楼
 zuotui
职务 无
军衔 少尉
来自 安徽省
发帖 492篇
注册 2006/10/16
PM币 2631
经验 
 
|
|
Re:大项目的管理是用任务委派还是分解小项目好
[回复于 2007/7/2]
|
大任务的负责人是在原计划中细化大任务吗？
还是另外再弄个小项目计划来细化大任务呢？
简单来说就是他们是在一个计划文件中来管理，还是用多个计划文件来管理啊？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
期待与你真诚的交流……
 http://zh-b.mypm.net/
MSN：safetyzb@msn.com
|
|
10楼
随风飘拂
职务 无
军衔 中校
来自 北京市
发帖 1170篇
注册 2006/7/18
PM币 6359
经验
|
|
Re:大项目的管理是用任务委派还是分解小项目好
[zuotui 修改于 2007/7/3]
|
可以在一个计划文件中来管理了.
Project Level1:Task1
Level2:task1detail1
Level2:Task1detail2 Level1:Task2
Level2:task2detail1
Level2:Task2detail2 可以针对Task1 ,Task2 进行管理.
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
欢迎您的交流,MSN:lionjie@hotmail.com
|
|
11楼
zuotui
职务 无
军衔 少尉
来自 安徽省
发帖 492篇
注册 2006/10/16
PM币 2631
经验
|
|
Re:大项目的管理是用任务委派还是分解小项目好
[回复于 2007/7/3]
|
那你整个项目的PM就不需要具体接受更新任务进度了吧？
最好能截图说明一下，谢谢！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
期待与你真诚的交流……
http://zh-b.mypm.net/
MSN：safetyzb@msn.com
|
|
12楼
随风飘拂
职务 无
军衔 中校
来自 北京市
发帖 1170篇
注册 2006/7/18
PM币 6359
经验
|
|
Re:大项目的管理是用任务委派还是分解小项目好
[回复于 2007/7/3]
|
不需要了.
类似于可以实现一个项目中层级管理.
再解释一下,希望对大家有参考.^_^ Level1:Task1
Level2:task1detail1
Level2:Task1detail2 Level1:Task2
Level2:task2detail1
Level2:Task2detail2 假设task1 分配给User1,
然后由User1 将任务task1detail1 分配给User2. 那么User2 更新任务task1detail1 会提交给User1 来Approve.
User1 再根据整个Task1 子任务完成的情况,估计Task1完成的百分比,提交给整个项目的PM. 这样,整个项目的PM就可以掌握项目的总体进度,又不需要对每个小任务去关心. 呵呵,不知道有没有说清楚.
这个功能测试了我半个多月.累死了.
拿出来跟大家共享.^_^ 不好意思,公司现在无法上传图片,网关卡的好严.-_-
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
欢迎您的交流,MSN:lionjie@hotmail.com
|
|
13楼
zuotui
职务 无
军衔 少尉
来自 安徽省
发帖 492篇
注册 2006/10/16
PM币 2631
经验
|
|
Re:大项目的管理是用任务委派还是分解小项目好
[回复于 2007/7/4]
|
Project会自动根据Level2:task1detail1和Level2:Task1detail2的完成情况来计算Level1:Task1的完成情况吧？
怎么还会要User1自己估算Level1:Task1的完成百分比提交给PM呢？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
期待与你真诚的交流……
http://zh-b.mypm.net/
MSN：safetyzb@msn.com
|
|
14楼
随风飘拂
职务 无
军衔 中校
来自 北京市
发帖 1170篇
注册 2006/7/18
PM币 6359
经验
|
|
Re:大项目的管理是用任务委派还是分解小项目好
[回复于 2007/7/10]
|
随风飘拂 在 2007-7-4 21:38:24 发表的内容
Project会自动根据Level2:task1detail1和Level2:Task1detail2的完成情况来计算Level1:Task1的完成情况吧？ ...................................... |
|
怎么印象中标题那个任务的百分比不会自动计算啊.
测试一下再说.
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
欢迎您的交流,MSN:lionjie@hotmail.com
|
|
15楼
zuotui
职务 无
军衔 少尉
来自 安徽省
发帖 492篇
注册 2006/10/16
PM币 2631
经验
|
|
Re:大项目的管理是用任务委派还是分解小项目好
[回复于 2007/7/10]
|
标题？
摘要任务肯定是自动计算的，要不多累人啊
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
期待与你真诚的交流……
http://zh-b.mypm.net/
MSN：safetyzb@msn.com
|
|
16楼
随风飘拂
职务 无
军衔 中校
来自 北京市
发帖 1170篇
注册 2006/7/18
PM币 6359
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
