多项目管理的两条思路:项目经理负责制;区域管理制===>{易风转移} [发表于 2007/2/8] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 22259 |
Re:多项目管理的两条思路:项目经理负责制;区域管理制===>{易风转移}
[回复于 2007/11/1]
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不是很理解楼主的思路 楼主的第一点是一种组织级管理方式,和单项目、多项目管理好像没有什么直接的联系。 楼主的第二点可以考虑,现在好多公司都是这样。
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25楼
ppp811214
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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Re:多项目管理的两条思路:项目经理负责制;区域管理制===>{易风转移}
[回复于 2007/12/27]
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考虑,试试!
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26楼
jiangxizao
职务 无
军衔 少校
来自 四川
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Re:多项目管理的两条思路:项目经理负责制;区域管理制===>{易风转移}
[回复于 2007/12/29]
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我们公司的模式是区域管理,项目经理的权力相对较小,但流动性较大,即哪里有项目,项目经理是可以跨区域进行项目的操作的。
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27楼
qdsxl
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
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Re:多项目管理的两条思路:项目经理负责制;区域管理制===>{易风转移}
[回复于 2007/12/31]
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1、将费用、责任、资源给项目经理,由项目经理进行项目实施控制,一个项目经理可以负责几个项目 2、设定区域负责人,并将费用、责任、资源分配到区域中。 优点是一个区域是一个大项目组 感觉说法不同,操作类同
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28楼
lost5tem
职务 无
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Re:多项目管理的两条思路:项目经理负责制;区域管理制===>{易风转移}
[回复于 2008/2/11]
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我们公司现在实施的是区域与专业相结合的划分机制,但是也有不如意的,就是 地域的资源不平衡,顾客层次不一造成项目肥瘦不一,等等,但总体还是不错。
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29楼
gsystemical
职务 无
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来自 河南省
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Re:多项目管理的两条思路:项目经理负责制;区域管理制===>{易风转移}
[回复于 2008/2/19]
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项目管理的方式/模式必须跟实际业务,项目性质结合起来考虑才行。
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30楼
mrhaha
职务 无
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Re:多项目管理的两条思路:项目经理负责制;区域管理制===>{易风转移}
[回复于 2009/3/14]
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谢谢帖子,值得探讨,学习中...... 思考可以采用项目经理层次结构法,类似于公司的层次结构. 值得商榷.适合自己的才是最好的......
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Try your best to do it, there is a better way! ---Cat ice. Li
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31楼
catice
职务 无
军衔 三等兵
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Re:多项目管理的两条思路:项目经理负责制;区域管理制===>{易风转移}
[回复于 2009/3/16]
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和我想的不一样
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32楼
moffyyu
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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