1.经费是否全部用于项目? 个人意见: 很赞同开发费用很可能被分包,扒皮了。 但不要以为单日峰值14亿的压力是一个“虽说”就可以一笔带过的,不要以为“大数据、云计算兴起的今天”有足够的资金就可以解决一切问题。 我承认成本或者说资金的限制作用,但有些问题,“功夫在画外”,我啥也不说了。 2.流程设计是否合理? 个人意见: 很赞同流程设计不合理。 但觉得参考高考填报志愿的方式就能够解决问题,高考是学校对学生(资源对使用者)的一个筛选过程,而火车票的预定是旅客对列车(使用者对资源)的一个筛选过程,两者的方向不同,而且时效性也差异巨大。 我觉得可能一个良好的专家团队,充分的了解、设计、调研和论证,是一个可能的解决办法。 3.技术细节令大型项目”溃于蚁穴“ 个人意见: 很赞同项目一定会存在漏洞和不足。 但请不要把目标指向程序员!安全但复杂与简便但有风险一直是做类似项目在斟酌和考量的问题。作为一个全国人民使用的网站,富含大量的个人敏感信息,信息的安全性是必须要保证的,我觉得很必要。至于“该网页存在风险,是否信任并继续的弹窗”这种某些安全软件的所谓安全提示和一次一次的报警弹窗,我不想发表意见。 不要说“程序员都会以自己的IT技术水平来考量广大网民的平均水平”,这个问题是项目管理的问题,不是程序员的问题!你的测试呢?你的设计呢?你的用户体验设计呢?你的项目管理呢?这才是“项目的复杂性和繁琐性”的原因。而且,这不是“技术细节问题”。 所以我觉得重要的是管理制度和规范。 4.更新维护是否及时 个人意见: 不赞同更新维护不及时。 “从目前来看,他们还没有更多的行动”,请问你“目前”看到了什么?很多的更新维护是透明的,是你“目前”看不到的。 作为一个曾经有过“单日峰值14亿”的网站,是说维护就能停机维护的嘛?变更管理呢?控制呢? 也许更充分和到位的测试,可以解决部分问题。 总结 个人意见: 同意
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