关于手机研发-制造方面的项目管理 [发表于 2004/7/19] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 55300 |
 Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/6/2]
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各位高人，妹妹我刚刚进入手机行业，担任项目管理助理的工作，如何能进一步提升自己呢？希望得到大家的指教，本人对硬件和软件都有一点了解但不精通，希望能向各位大侠多学习
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57楼
 summer7900
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/6/2]
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初当助理，难免会从事一些打杂的事务，感觉会比较枯燥，不过可以在工作中尝试着对时间和事务进行管理，也算是为做PM打个基础。同时，也要留意项目经理的工作方式和公司内部的运作流程，这个属于业务技能，是非常重要的。
不过最重要的还要问问你的心，是否喜欢做项目，如果是，那就鼓足干劲、树立信心向前冲吧！
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精诚所至，金石为开
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58楼
 andyplay
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/6/4]
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本人开发ＭＯＴＯＲＯＬＡ ３Ｇ 和ｉＤＥＮ有２个年头了，感觉搞项目主要还是交流的问题，其实工作不管是做什么，大多数的时间都是在交流。即然是管理嘛当然对技术就要求不那么多了，只要就基础然后通过经验的积累，自然功到自然成。交期＋品质＋成本，把这三个把握好了就可以算是一个比较合格的ＰＭ了。
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59楼
boyyangyang
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/6/4]
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其实刚开年始的时候无论到哪里都会是先熟悉本公司的流程，所以感觉很无聊，时间长了还感觉在打杂。
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60楼
boyyangyang
职务 无
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/6/6]
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andyplay , 非常感谢您的回复，您说的没错，确实目前都是打杂的工作，但这些我都可以尽快地解决，我最大的困惑是公司本身在管理上有些混乱，没有基本的项目管理体系，项目经理都是技术出身，有硬件，软件人员担任，但似乎他们以前并未从事过管理工作，我很难从他们身上得到更多的信息，同时关于时间方面，公司不能按计划执行，而我对此毫无办法，并且对于shedule 的delay,并没看到公司有采取任何措施！对此我感到很困惑，我非常想了解我接下来能做什么呢？
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61楼
summer7900
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/6/7]
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以你目前的能力和地位很难充当一个推动变革者的角色，不过可以尝试和你的领导或熟悉的PM去沟通你的想法，看看他们有没有可能去推动制度的完善。另外，从你的描述来看，公司似乎没有正规和完善的质量体系，而且公司的规模也不大。在这样的企业，往往管理手段多为大棒政策、而缺乏有效的制度约束，如果你还希望在这家公司呆下去和公司共同发展就应该先学会适应。但同时也要多长个心眼，遇到任何重大事件和变更都做好相应的记录，防止以后谈责任时大家扯皮，要尽可能的利用现有的规章制度和资源来安排工作
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精诚所至，金石为开
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62楼
andyplay
职务 无
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/6/7]
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andyplay,您说的真是太对了， 首先公司规模确实不大，也没有完整的管理体系，我以前呆过大公司，虽然没有做过管理工作，但了解公司完善的管理体制，所以现在很难适应公司的无序与散漫，我已经尽量在适应，因为目前确实还没有再找其他的工作，本来打算转管理，先了解学习，但目前能学到的东西实在太少，公司连基本的文档都很少，我也试图和老板提出一些小建议，如开会准时，应事先准备好讨论的内容等基本问题，但他只是采用建议，但并不监督付诸行动。所以现在我也懒得再说什么，因为他们总是以大家很忙没时间为借口，似乎他们很习惯目前的状态，并不想改变。所以我也不想过多的说什么，更不可能直接找老总去说，所以只好忍了。shedule的更改全部由经理决定，而我只是按照他们的时间表来追踪任务完成的情况，计划上有冲突时，我现在就按比较早的那个时间来追踪，然后随时口头和邮件报告。我是想能够学到一些项目管理方面的知识和经验的，而目前看几乎就是在浪费时间罢了，真不知道下一步该如何是好？
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63楼
summer7900
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/6/14]
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新手上路,请多指教!
看大家一路打拼下来,真是在想PM也不是那么好当的哟:)
而且就目前手机行业的PM多数感觉是在 打杂工, 当然,除非你的职务足够高<director>; 而我所了解的人家世界500强的EMS公司中的PM可是俨然一副老大的姿态而居,且工资收入也颇丰! 是故,有建议大家先摸爬滚打几年找些国外PMP这行成熟的大企业,能很好的发挥才能...
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『思可相反，得须相成』
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64楼
seiyaliu
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