[原创] 房地产行业和项目管理漫谈 [schiler 修改于 2009/8/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 23307 |
 Re：[原创] 房地产行业和项目管理漫谈
[回复于 2009/7/16]
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房地产是一个垃圾行业也
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9楼
 zhanlinhui
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职务 无
军衔 上士
来自 江西
发帖 209篇
注册 2008/10/18
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Re：[原创] 房地产行业和项目管理漫谈
[回复于 2009/7/25]
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对地产管理有好处
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10楼
 686796
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津市
发帖 18篇
注册 2009/7/25
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Re：[原创] 房地产行业和项目管理漫谈
[回复于 2009/7/27]
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顶一下
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11楼
chenduxing
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 21篇
注册 2009/7/27
PM币 29
经验
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Re：[原创] 房地产行业和项目管理漫谈
[回复于 2009/7/29]
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房地产开发项目最需要项目管理。
在房地产开发企业，目前由于对项目管理的误解，一提到项目管理，以为就是工程管理，以为就是施工单位的事，超前一点的，能够关注甲方工程项目管理就不错了，至于把房地产开发项目当作一个整体，运用项目管理的方法、技术、理论来做的，就更少了。而对房地产项目进行项目组合管理的，几乎没有。但是，这是趋势。
关注楼主在这个方面的研究和总结，也希望与楼主一起探讨。zhg332211@163.com
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12楼
zhg321
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 47篇
注册 2003/3/1
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Re：[原创] 房地产行业和项目管理漫谈
[回复于 2009/7/29]
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谢谢大家的关注。尤其感谢13楼的朋友。您的看法有我的感受非常相同，10多年的房地产从业经历使我深深地感受到，在房地产行业对管理的轻视，对项目管理的误解就更为严重。但是，虽然自己从2002年开始一直在关注、探索、思考、尝试，但总感觉无人喝彩，虽然在坚持，但已经渐渐的感觉被块被失望所打倒了，我在后面的博客就是参照着美国项目管理协会的思路在自言自语，虽然快结束项目管理过程喃喃自语了，但已经越来越怀疑自己的坚持的价值。不过，当把某一件事情当作爱好来做的时候，还是很乐于其中的。不过感觉很是痛苦。今天看到有朋友对我的认可和鼓励，我会继续努力的。不管是否能够在短时间内得到共鸣，但我相信，坚持下去，即使是不完美，也是值得欣慰的，毕竟我努力了！
再次感谢大家！
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面对现实，追求卓越！
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13楼
schiler
职务 无
军衔 中尉
来自 北京市
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Re：[原创] 房地产行业和项目管理漫谈
[回复于 2009/8/3]
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学习了
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14楼
ycself
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 16篇
注册 2009/8/3
PM币 15
经验
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Re：[原创] 房地产行业和项目管理漫谈
[回复于 2009/8/25]
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其实感觉房地产行业非常具有项目管理的特征，完全的可以运用项目管理某些方法和理论来进行。但国内的现状情况使这块显得很不重要，因为影响房地产利润的重要因素不是企业项目管理的高低，而是大的政策环境，主要体现的是：拿地的成本或项目转让的成本，此部分常常能占到总成本的40--50%，此部分是一个硬性的，不是通过管理就能实现压缩的，市场的销售盈利，此部分和大的市场消费心理环境及销售策略有关，常常会委托给专业营销公司，也和项目管理无关，而对于项目管理可以参与的部分主要体现在建安成本上面，建筑是固定的，国家又有规定的计价定额，人为管理可节约的费用相对于总成本来说实在是太小了。 一个成功的房地产项目，关键的是产品的定位及营销策略，拿地的成本。还有就是和政府政策打擦边球，作为一个房地产领导，当然要重点关注这些了
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15楼
liujchjh
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 24篇
注册 2009/6/5
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经验
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Re：[原创] 房地产行业和项目管理漫谈
[回复于 2009/8/27]
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中国的房地产，根本不靠管理。
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矢勤矢勇,必信必忠,一心一德,贯彻始终!
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16楼
achilleus
职务 无
军衔 中士
来自 海南省
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