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项目管理与PMP认证
IT项目管理最佳实践 [51pmit 修改于 2005/11/3]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 8720   
Re:IT项目管理最佳实践 [回复于 2005/9/12]
个人认为,CPMP有3个弱点,导致他不可能成为流行和权威的认证。
1。市场推动力度差。
作为劳动保障部N多认证之一,没有什么有效的市场推动工作。
请说为加强市场认可,在努力联系IPMP中国的认真机构,请教降一级互认。(即CPMP A =IPMP B,依此类推)
2。组织机构缺位。
由一家公司总负责。也不清楚这家公司是算政府部门的延伸,还是私人公司。
3。作为国家部门认证,名不正言不顺。
劳动保障部在中国政府中,是分管工人的,只能搞搞技工的认证。对于管理者的认证在人事部。劳动保障部跳出来搞,对于这个认证来说,感觉很鸡肋。
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?abba


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Re:IT项目管理最佳实践 [51pmit 修改于 2005/9/15]
zqjcep 在 2005-9-9 19:04:45 发表的内容
CPMP比PMP好,首次听说,孤陋寡闻了,惭愧啊


CPMP有CPMP的好处 关键是后期的继续教育。
中科智宇是中科项目管理研究所直属的山东培训中心
应该放心学。
PMP固然好, 但是昂贵的学费不说,三年一次的鉴定费也很恐怖啊!过不了怎么办? 钱都让极其会包装的老美赚走了!不要一味崇洋……
做项目管理的就要懂得风险控制啊。即使已经学了PMP的,CPMP可以终身保驾护航,两者兼备,以备不备之需!
我们有一流的专家,我们的首席培训专家是席相霖教授,大家可以上网搜索了解一下,学过PM,用过PROJECT 的,都应该知道他。
凡是参加我们认证培训班的学员都能成为中科智宇俱乐部的成员,会有很多后续的实战阶段培训
欢迎大家多交流,从各个方面多思量

中科项目管理研究所
北京中科项目管理研究所是专门从事引进国际上先进的项目管理思想,紧密结合中国的实际问题,发展中国项目管理技术、方法和工具,推进中国企业项目管理水平迅速提高的研究机构。
研究所内聚集了中国科学院,著名大学、优秀企业的许多项目管理方面的专家和学者,包括世界银行贷款项目的中国顾问,项目管理软件研究的专家,从事我国项目管理研究的学者,长期在一线从事项目管理工作的高级工程师等众多人才。


首席专家
1、专家介绍
席相霖
中国科学院计算技术研究所研究员;北京中科项目管理研究所创建人之一,第一任所长;
中国统筹法优选法与经济数学研究会项目管理研究委员会常务委员;
美国微软公司技术顾问;中国项目管理知识体系起草组组长;
中国项目管理知识体系与项目管理专业人员资格认证筹备委员会副主任;
中国(首届)项目管理国际研讨会学术委员会副主任、大会论文集主编;
劳动和社会保障部 “项目管理师国家职业标准”认证专家。
80年代末开始从事项目管理现代化研究、开发和推广工作。90年代中期致力于把国际优秀的项目管理软件——微软公司的Project引进中国和推广应用的工作。主持开发了Project 4.0汉化版、“双代号处理和绘图系统”、项目“风险分析系统”。
撰写过多篇项目管理文章,撰写和主编书籍有: “项目管理软件Project 2000使用大全”、“Project 2000数据域详解”“VBA for Project 2000库函数大全”、主持翻译了:“软件快速开发”。
2、成功案例
曾主讲过多项项目管理专题,如国际项目管理发展动态和最新成就、项目启动策略、项目需求过程模型、项目时间管理方法、项目风险管理、软件项目估算方法、项目团队建设与激励、 IT项目管理、MS Project 在项目管理中的应用等。为:
政府:农业部,水利部,共青团中央,核工业部23公司,国家物探局;
IT:爱立信,摩托罗拉,联想集团,首信集团;
通讯:南方电信公司,京信通信(广州)公司,东方通信公司;
交通:航天五院、二院,铁道科学研究院,首都机场;
制造:美国泛华制药公司,拜耳公司;
能源:河南电力协会;
媒体:中国数据广播公司,
等多家国内外企、事业单位培训班授课。

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Re:IT项目管理最佳实践 [51pmit 修改于 2005/9/15]
zqjcep 在 2005-9-9 19:04:45 发表的内容
CPMP比PMP好,首次听说,孤陋寡闻了,惭愧啊


标题是CPMP比PMP实惠!请好好读题。你有点偏激哦!支持符合中国国情的“中国项目管理”的发展!做中国人说为中国说话!
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Re:IT项目管理最佳实践 [回复于 2005/9/15]
大眼睛 在 2005-9-12 9:28:13 发表的内容
[quote] zqjcep在 2005-9-10 19:09:43 发表的内容
厉害,确实"称拍马屁"[/quote]
随时更新,掌握先进管理水平,比固
......................................


我们会为学员提供很多后期的延伸服务 特别是实战培训这块:) 无论是PMP还是CPMP 其实通过认证只是一张入行的通行证 关键还是后期的继续教育 这一块,我们中科项目管理研究所结合中国国情会给您更多更好的结合您当前工作实际的实战培训:)
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Re:IT项目管理最佳实践 [回复于 2005/9/15]
……第十二条 广告不得贬低其他生产经营者的商品或者服务。
  第十三条 广告应当具有可识别性,能够使消费者辨明其为广告。大众传播媒介不得以新闻报道形式发布广告。通过大众传播媒介发布的广告应当有广告标记,与其他非广告信息相区别,不得使消费者产生误解。
……

以上来自中 华 人 民 共 和 国 广 告 法
(第八届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过)

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Re:IT项目管理最佳实践 [51pmit 修改于 2005/9/15]
abba 在 2005-9-12 9:42:09 发表的内容
个人认为,CPMP有3个弱点,导致他不可能成为流行和权威的认证。
1。市场推动力度差。
作为劳动保障部N多认证之一,没有什么有效的市场推动工作。

......................................



事业单位编制同样受劳动保障部管理
白领 金领…… 同样受劳动保障部的管理
有劳动有合同的地方都归劳动保障部管
还有啊 我觉得歧视工人不好 我还是比较佩服许多技术型的工人的 他们真得不一般 是真正可以做事情的人 他们的掌握的技术和先进生产力才是国家发展的最根本动力
就如同项目管理 项目管理人员才是做事的人 MBA和项目管理的区别就在于此
劳动保障部的证书在全国范围通用 是具有真正权威性的
可不是野路子出来的哦:)
其实劳动保障部确实有很多认证培训 许多认证都是非常有价值的 我想大家都知道的 我也不用多所了:)
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Re:IT项目管理最佳实践 [回复于 2005/9/15]
:)谢谢提醒 我们是在讨论CPMP和PMP:)
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Re:IT项目管理最佳实践 [回复于 2005/9/15]
zqjcep 在 2005-9-9 19:04:45 发表的内容
CPMP比PMP好,首次听说,孤陋寡闻了,惭愧啊


中国项目管理师的介绍

中国项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。项目管理师证书已成为我国各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素,是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。主要表现在以下几个方面:
  ※具有专业资质认证的权威性:中华人民共和国劳动和社会保障部是唯一具有颁发国家职业证书职能的权威机构。
  ※具有系统完善的认证标准:项目管理师国家职业资质认证是一套系统全面的认证体系,它将知识和经验分为若干个核心要素及若干个附加要求进行考核。对中级以上还需对应试者的专业素质和能力水平以及总体印象等各个方面进行综合考察。
  ※资质能力的划分更为科学:项目管理师把项目管理人员的专业水平分为四个等级,高级项目管理师、项目管理师、助理项目管理师、项目管理员。每级证书分别表明了项目管理专人员的执业资质水平,中级以上还注明了专业方向。因此,项目管理师认证更具科学性与合理性。
  ※培训考试体系完整:项目管理师的培训考试采取标准授权方式,所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。所有申报人员均需经过授权机构统一培训、统一考核及全国统考,从而确保了项目管理师证书的质量和含金量。以项目管理师级认证为例:需要经过申请者资格审查、从事项目管理工作经历审查、授权机构集中培训考核、案例讨论、实习作业、全国统考、专家评估几个过程,只有通过每一个环节的员才可授予相应证书。
  ※认证程序严格、系统且完善:项目管理师的认证程序对每一级都有严格的认证要求,其专家委员会集中了国内最负盛名的专家、教授和管理师。项目管理师采用国际先进的认证模式:培训考试+全国统考+业绩评估。从而保证了认证的公证、透明和有效性。
※ 是项目管理专业设计人员执业求职的通行证:项目管理师证书是项目管理人员执业、求职、任职和发展的一张通行证,是国内各企事业机构招聘人才的重要参考和依据,国家承认,全国范围有效。毫无疑问,随着项目管理师认证工作的逐步开展,项目管理师将会具有更为广泛的社会影响和社会认可度。
中国项目管理师国家职业资格认证具有广泛的代表性和权威性,代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平。项目管理师证书已成为项目管理人员执业、求职、任职的资格凭证,是用人单位招聘录用人才的主要依据,国家承认,全国范围有效。目前,项目管理师的培训、考核及认证试点工作已在全国陆续展开。

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