如何识别所有利害关系者的需求与期望？

如何在主要利害关系者之间取得平衡？

如何满足所有主要利害关系者的需求？

您是否正在困惑且对此一筹莫展？

清晖北京项目管理培训中心，应广大从事项目管理人士要求，特举办小型沙龙讲座：

项目经理职场艺术--项目利害关系者的管理之道，希望对未来的项目管理专业人士（PMP）有帮助！

现场报名更多优惠！！超值奖品等你拿！！！！

（欢迎邀请朋友，欢迎企业会员踊跃参加！咨询：010-82488457）

项目经理职场艺术（一）

——项目利害关系人的管理之道

【讲座背景】

项目利害关系者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响……

项目管理团队必须弄清楚谁是利害关系者，确定他们的要求和期望，然后根据他们的要求对其影响尽力加以管理，确保项目取得成功……

【本次概要】

1.项目和项目管理体系介绍

2.项目经理在项目管理中角色定位及工作职责

3.实际项目管理中项目利害关系人的管理

4.如何锻造项目经理的优秀品质

5.PMP资格认证介绍

6.PMP考试最新动态　

【参会对象】

l 准备参加PMP资格认证考试的人士

l 从事项目管理相关工作人士

l 对项目管理感兴趣的人士

【演讲嘉宾】

骆老师（PMP、MBA）：清晖PMP 首席讲师

【讲座时间】2009年6月28日 (周日) 下午13：30—16：30

【议程安排】

13：30—13：45 来宾签到
13：45—15：45 主题讲座：项目经理职场艺术

15：45—16：00 现场交流，休息茶歇
16：00—16：20 清晖服务介绍
16：20—16：30 现场抽奖

【费 用】完全免费，（本期讲座主要针对非PMP人士，学员参加不积累PDU）

【地 点】北京市海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦5层 （海淀资本中心）5层（中国农业科学院西门对面，友谊宾馆同侧往南100米）

【交 通】乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车即到

【咨询联系】

李老师： TEL：010-82488457 MP：15810453746

MSN/E-mail:lijy@tsinghui.com

清晖项目管理培训中心http://www.changeway.cn

【参会回执和确认】

请于2009年6月25日以前，按以下格式报名，将回执复制并粘贴在邮件正文中邮至：lijy@tsinghui.com 或传真回执（复印有效）：010-82488447

主办者将根据邀请优先级和收到回执的时间顺序发出参会确认通知，由于席位的限制，您也可能收到席位已满，无法邀请您参加本次论坛的通知，如果这样，请您谅解

“清晖09第二季项目经理职场艺术讲座”报名表

活动日期
2009年6月28日

活动主题
清晖-项目经理职场艺术讲座

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ü 活动前3个工作日，我们将与您联系，通知活动时间和地点，确保准时参加

ü 报名回执请注明报名主题

ü 如报名后临时因事不能参加，请提前3天告知

ü 如因特殊原因，导致活动不能如期举行，我方将提前3天通知