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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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项目管理与PMP认证
[讨论] 大家认为在建筑行业什么时候才能广泛的运用项目管理软件呢? [发表于 2004/6/3]
状态 开放帖 浏览量 3297   
Re:[讨论] 大家认为在建筑行业什么时候才能广泛的运用项目管理软件呢? [回复于 2005/2/16]
楼上所指“造价软件”是否仅指算量套定额的计算工具?

if yes,则这类软件的普及原因是
1,简单易行。就像高级计算器一样,或大家用的最多的Excel(这也是一个软件呀,而且甚至能够“管理”)
2,便宜

if no,则还指“费用管理”,这个涵义就深得多了,从计算到管理,根本不是一个层面的东西,当然管理所依赖的数据仍旧是计算而来,但管理所涉及的东西是简单的计算工具取代不了的。
真正的费用管理软件比如Prolog、Expendition等,远远没有普及起来,原因就是国内项目之管理本身就要求不高。搞了这些软件过来,也没有人会用,大学里也没有讲这些概念。
可见这个过程是非常之漫长的。

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9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cccg


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Re:[讨论] 大家认为在建筑行业什么时候才能广泛的运用项目管理软件呢? [回复于 2005/3/3]
我对项目管理软件很看好,现在来说对项目经理的要求提高了,社会的信息化意识普及了,所以这是必然趋势,而且我有些朋友是项目经理的他们都认为能够接受
10楼 美女约,不在线,有人找我吗?叶斗斗


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Re:[讨论] 大家认为在建筑行业什么时候才能广泛的运用项目管理软件呢? [回复于 2005/3/4]
建筑行业有的是钱,但是并不是所有的企业都回去使用项目管理软件,主要原因是人员的素质跟不上.
很多管理人员的管理意识需要提高,而领导在其中也起很大的作用.我曾经遇到一个专门负责公司投资计划的朋友,每年经他的投资计划不下2亿,但是他还 是没有借助一个好的项目管理软件为他更好的完成工作__因为领导不批这项资金!__可惜可惜呀!
11楼 美女约,不在线,有人找我吗?104567


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Re:[讨论] 大家认为在建筑行业什么时候才能广泛的运用项目管理软件呢? [回复于 2005/3/14]
建筑行业或者是工程行业是目前的微利行业,也就是说资金流动很大,但大部分是别人的,只是从自己手上走走而已;一个方面是在目前竞争激烈、项目利润率低的情况下是如何保证项目的盈利;有个企业曾经说过,我们现在做项目是找死,不作是等死;在这个状况下传统的管理方式已经不能够带来目标利润,同时我们现在项目上实际浪费很大,如果节约出来就是成本,所以目前应该是系统应用的时候,只是要看行业的认识了,虽然行业应用水平低,但这个不是不能够广泛应用的理由!
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?accpac


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