项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:探讨项目经理的职业发展之路,如何成长为一名优秀的项目经理,项目经理的未来职业之路又在哪里

本版版主

zqjcep
登录:2019/1/2
次数:1846
注册:2003/5/13
发帖:6068

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目总监的职责如何确定? [发表于 2006/3/23]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 26205   
Re:项目总监的职责如何确定? [回复于 2007/9/24]
我原来担任这个职位有两年多时间...我的职责主要有:
1、建立项目考核制度;
2、建立完善项目管理规范;
3、培训项目经理;
4、负责评审工作(同行评审、内部评审、专家评审);
5、负责审核报送给用户的方案书;
6、作为公司代表参与项目谈判;
7、多项目协调;
8、组织研究把项目成果共享化、产品化;
9、外部采购资源审核;
10、向CEO报告项目情况,争取资源等。
33楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chaochaonao


职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 51篇
注册 2004/10/9
PM币 178
经验 103点

Re:项目总监的职责如何确定? [回复于 2007/9/25]
我这边担任了两个公司的项目总监,按照职责来说,差异太大了,看公司怎么定:
其中一家:
服务职能:
1、 对项目进行过程管理,并提升为组织级过程,并在组织范围内推广组织级过程;
2、 对项目进行评估和审计,作为高级经理对项目绩效评估和奖酬的主要依据;
3、 公司新技术研发管理,组织“XX业务基础平台”的版本升级和维护;
4、 配合信息中心进行公司信息化实施相关工作;
5、 宣传、传播、培训组织级的知识财富;
监督职能:
1、 保证公司过程的严肃性,监督公司过程的执行,各个部门不得以各种理由拒不执行公司的过程或不接受过程管理的监督。
2、 在各个部门协调达不成一致的时候或不可调解的时候提供最后的仲裁;
3、 组织范围内的知识管理,将项目级的知识转化为企业知识资产共享重用;
其他
1、 项目投标及企业资质管理;
2、 外包业务拓展和管理;


而在另外一家公司,项目总监的职责却是分管市场部、咨询部、项目实施部,具体不在这里列举

34楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steffyan


职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 208篇
注册 2004/3/2
PM币 1587
经验 739点

Re:项目总监的职责如何确定? [回复于 2007/9/26]
excellent
35楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ws780213


职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 269篇
注册 2007/2/15
PM币 215
经验 398点

Re:项目总监的职责如何确定? [回复于 2007/9/27]
里面的都是一些高手,谈不上啥好的建议,只能多多学习,不过顶还是必要的,狂顶顶顶.........................
36楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?谢小雄


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 141篇
注册 2006/6/13
PM币 715
经验 171点

Re:项目总监的职责如何确定? [回复于 2007/10/20]
制定一套完善的项目管理体系,每个人都各在其位,各谋其职.做好整体控制就好了.
37楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?atian


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 38篇
注册 2005/12/20
PM币 54
经验 105点

Re:项目总监的职责如何确定? [回复于 2007/10/21]
这个,要具体看各个公司的项目组织以及你在组织中的位置。。不一样的。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
西安项目管理QQ群:158347088
38楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?55445


职务 无
军衔 下士
来自 陕西
发帖 83篇
注册 2005/9/7
PM币 230
经验 208点

Re:项目总监的职责如何确定? [回复于 2007/10/23]
项目管理的主要职责是组织、协调、监督、考核。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
管理就是组织、协调、监督与奖惩
39楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?中山农


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 1篇
注册 2007/10/23
PM币 5
经验 5点

Re:项目总监的职责如何确定? [回复于 2007/10/23]
学习一下
40楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?musegis


职务 无
军衔 少尉
来自 山东
发帖 627篇
注册 2007/8/16
PM币 44
经验 707点

共7页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号