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如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？ [发表于 2005/10/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 22641 |
 Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2006/12/13]
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兄弟不要放弃,坚持下去,多说些自己的想法,可以改变公司的现状的
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33楼
 seakeeping
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 11篇
注册 2006/7/13
PM币 10
经验 
 
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2007/2/26]
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你说的这个位子，本人做了一年多，岗位要求基本雷同。现在虽然不做了，但有一点启发，供参考：
首先要明确自己的几个职能：
1、是一个信息资料库：各项目信息收集、整理、沟通。
2、是分管领导和相关领导的助手：为他们提供项目资源，提出建议。
3、服务项目组，并协助项目组协调与其他部门的工作，项目组主要是技术上的，你是管理业务角度。
4、具备一部分办公室的功能，即日常事务的管理。
（人手不够不是问题，可增加就是了。）
其次：发挥部门作用
1、对项目发展动态跟踪是初期的要求，进一步的要为项目规划方向和发展方向提一些建议。
2、对项目内部建设要引导其纳入公司的总体建设这个大轨道中。
3、对项目建设中可能存在的隐患向项目经理及时提出。
第三，在协调和管理过程中，要区别你的职责，与分管领导和项目经理是不同的：
1、分管领导是决策层，你为他输送信息子弹和建议，不可与领导“抗衡”
2、项目经理是业务领导，有的职责是他的，是他的义务，你是协助，不能越俎代庖，否则项目经理会认为你多事，甚至认为你有不良想法，结果你累一身臭汗却是如此评价，岂不亏大了？！
最后，你要不断提高管理能力和学习项目技术，否则你的工作无法深入开展，对你的个人职业生涯也不利。这是一柄双刃剑，让你痛苦，也能让你提高。
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34楼
LIANGLISHALA
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 25篇
注册 2006/12/15
PM币 20
经验
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2007/2/26]
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这项工作大有学问，不是可有可无的职位，而是如何发挥作用的问题。需要懂技术和管理，重要的是要有一个适合的项目管理体系。
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35楼
chensimon99
职务 无
军衔 上士
来自 四川
发帖 160篇
注册 2005/5/31
PM币 254
经验
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2007/3/5]
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惊人相似，我也是这样的，还不是很清楚这个职位的作用，有点晕晕的，杂事确实多，工程师还不领情，领导又总找你，是两头受气不讨好
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36楼
ljy54
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 15篇
注册 2007/3/3
PM币 40
经验
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2007/3/8]
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职责就是做计划，通过了解，通报一下每个项目的状态，动态跟踪项目，尽量发现潜在的风险，并且组织开发过程以及试产、转量产的相关评审工作。
不错!我们这是PMO.直属新品研发副总管.比你们幸运一点点.
项目管理者本来就是责任大权力小.你慢慢适应吧.
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37楼
shijun2375200
职务 无
军衔 下士
来自 陕西
发帖 126篇
注册 2006/9/24
PM币 -32
经验
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2007/3/13]
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我人为项目经理主要要负责技术.
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生当作人杰,死亦为鬼雄!
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38楼
lvbuhxl
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 17篇
注册 2007/2/28
PM币 93
经验
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2007/3/15]
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相见恨晚啊,原来还有这么多位前辈在从事这方面的工作,我一直苦苦的郁闷,做上了这一行,一点发展前景都看不到,对前途方向十分渺茫,
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聪明难,糊涂尤难,由聪明变成糊涂更难.
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39楼
xinxin010
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 153篇
注册 2006/6/13
PM币 464
经验
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Re：如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2012/8/24]
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说的真好，学习学习
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40楼
lvyou1001
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁省
发帖 9篇
注册 2012/8/24
PM币 26
经验
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