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[讨论] 公司中什么角色作项目经理最合适? [发表于 2004/3/29]
状态 开放帖 浏览量 4073
Re:[讨论] 公司中什么角色作项目经理最合适?
[回复于 2004/5/4]
个人觉得职能经理做并不合适,毕竟人的精力有限,由公司高层来管则效果更差,身边的例子比比皆是。个人觉得还是专职的更具效率。至于什么职位合适,我觉得做过综合,有相关关键步骤背景的人都可以。
9楼
forrest
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
Re:[讨论] 公司中什么角色作项目经理最合适?
[回复于 2004/5/4]
职业项目经理应该是必然的。 项目经理应该把自己的重点投放在当前项目上,在有限的资源下控制项目进度和项目风险,从而保证项目如期完工。 高层人员适合与项目经理进行沟通,及时根据项目经理的要求进行资源分配或者项目变更控制。
10楼
一键倾城
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2004/5/4
PM币 111
经验
Re:[讨论] 公司中什么角色作项目经理最合适?
[回复于 2004/5/13]
从底层选拨出来的人任职有一定风险,重点公司要明确其责权利...否则步步艰辛...从项目角度来说,专职是最佳...
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 让生活如涓涓细流,欢快,轻盈,歌唱着一路欢腾下去... 让工作成为我生活的图腾... MSN:ruddyli@hotmail.com
11楼
ruddyli
职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1764篇
注册 2003/8/28
PM币 10623
经验
Re:[讨论] 公司中什么角色作项目经理最合适?
[回复于 2004/5/15]
这个话题太大,可以写一本书!
12楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
PM币 1893
经验
Re:[讨论] 公司中什么角色作项目经理最合适?
[回复于 2004/6/3]
我认为,要想成为一个好的项目管理人员,要看你能力,这包括技术,管理,沟通,不是你是副总,主管啥就可以做项目经理,也不是你干过多少年,有多少经历,工力有多高.要想成为一位项目管理人员,至少他要三十,干过本公司三个部门以上,对本公司有比较清楚的了解,有很好多的沟通能力,管理能力,而且还要有比较精悍的技术作为基础,这样才能负重..
13楼
luorungen
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 170篇
注册 2004/5/20
PM币 1491
经验
Re:[讨论] 公司中什么角色作项目经理最合适?
[回复于 2004/6/3]
其实我不太赞成去市场上去招聘项目管理人员,有以下几点: 1.他对本公司不很了解,虽然对本行业有一定的了解,但对本公司的制度,公司文化,结构都不是很了解的,这样去搞好项目好象风险太大.如果本公司有比较好的人选,最好不要去市场上去聘. 2.公司要化的钱比较多. 3.我门还不知道是否选种了人,这样有点盲目. 4.我门也化太大的精力. 等等....
14楼
luorungen
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 170篇
注册 2004/5/20
PM币 1491
经验
Re:[讨论] 公司中什么角色作项目经理最合适?
[回复于 2004/6/4]
如果涉及跨部门的项目,总助及以上职位要好些,否则难以协调各部门的合作;如果仅仅是一个部门的,部门经理助理即可。 关键是项目经理能协调各主要利益干系人的关系!
15楼
red_fox
职务 无
军衔 二等兵
来自 贵州
发帖 47篇
注册 2003/12/20
PM币 3
经验
Re:[讨论] 公司中什么角色作项目经理最合适?
[回复于 2004/6/7]
要根据公司的组织结构和项目的实际情况来定,选择比较合适的方式。但项目经理就必须了解项目管理,否则项目失败的几率会其高无比。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- email: lwqok1@sina.com home page:http://www.yuchem.com
16楼
lwqok1
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 182篇
注册 2004/5/30
PM币 787
经验