项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:大批量生产时代已经结束,按项目按定单制造已是主流生产组织形式

本版版主

晓龙
登录:2015/5/22
次数:59
注册:2008/4/22
发帖:84
ZZPCHINA
登录:2015/3/7
次数:82
注册:2012/8/2
发帖:141

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目经理与产品经理最大区别 [发表于 2004/3/8]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 52652   
Re:项目经理与产品经理最大区别 [回复于 2004/7/15]
相对而言,产品经理更侧重于专业技术,而项目经理则偏重管理!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Never, Never Give Up!
25楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Jasonzang


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2003/10/22
PM币 117
经验 25点

Re:项目经理与产品经理最大区别 [回复于 2004/7/16]
我认为:项目经理的着眼点在于项目如何按期、按质实现;而产品经理更多的是策划明天的产品,包括需要决定如何才能满足客户市场需要的功能、造型、价钱等先期策划,项目经理去帮他如期实现。
26楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhu03


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 2篇
注册 2007/12/8
PM币 2
经验 27点

Re:项目经理与产品经理最大区别 [回复于 2004/7/18]
这种划分似乎没有太大意义,当把产品实现作为一个项目看待时,二者本身应该一致。
27楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?maltran


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 26篇
注册 2004/7/15
PM币 138
经验 27点

Re:项目经理与产品经理最大区别 [回复于 2004/7/21]
不同意楼上的观点,两者截然不同。
产品经理是对产品负责,就是说他要对这个项目的最终结果负责,他要保证这个产品最终是符合最初设想的,并对产品如何能够在市场上运作负责。在大公司里,产品经理还要对该产品的后续发展和规划进行统一考虑。
而项目经理,是在产品经理确定的产品开发立项后,对项目过程进行负责,保证以最优的成本、质量和进度配比完成项目。

两者的职责是完全不同的。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
敬事而信,直道而事人
按此在新窗口浏览图片
28楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?elvis


职务 无
军衔 少将
来自 北京市
发帖 2441篇
注册 2004/7/14
PM币 8183
经验 3356点

Re:项目经理与产品经理最大区别 [回复于 2004/8/29]
这个讨论满有意思的
正好COOLMONK跟我在两个部门
29楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinnarea


职务 无
军衔 少尉
来自 不告诉你 :)
发帖 381篇
注册 2003/3/18
PM币 3102
经验 739点

Re:项目经理与产品经理最大区别 [回复于 2004/9/1]
个人比较认同一个观点:专业的项目经理应该是接受正确的事情和任务,然后正确的完成它。至于由谁来做正确的事情、设立正确的任务,则会因公司组织的不同而不同,可能会有这么一个产品经理来做,也可能是市场经理、或某个产品副总亲自操刀。反正项目经理只对界定好的项目全权负责
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
精诚所至,金石为开
30楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?andyplay


职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验 981点

Re:项目经理与产品经理最大区别 [回复于 2004/9/3]
agree your opinion
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------
Professonal realizes future-专业成就未来
MSN: benlee19992999@hotmail.com
------------------------------------------------------------------
31楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?benlee1999


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 16篇
注册 2004/8/16
PM币 138
经验 31点

Re:项目经理与产品经理最大区别 [回复于 2004/12/24]
我赞成项目经理是游击队长的说法。但产品经理在管理中也应有项目经理的头脑和思路这样才能当好产品经理。
32楼 美女约,不在线,有人找我吗?xyywork


职务 无
军衔 少尉
来自 湖北
发帖 144篇
注册 2004/12/13
PM币 628
经验 642点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号