精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
更多:
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式:1024*768像素
|
|
|
诚邀高人探讨:信息系统项目管理,软件工程及ISO质量控制在实际项目中的区别及相关疑惑 [发表于 2009/9/19] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8303 |
Re:诚邀高人探讨:信息系统项目管理,软件工程及ISO质量控制在实际项目中的区别及相关疑惑
[回复于 2009/9/24]
|
我反复跟帖
|
|
|
9楼
gyd1984
职务 无
军衔 三等兵
来自 黑龙江省
发帖 7篇
注册 2009/9/24
PM币 1
经验
|
|
Re:诚邀高人探讨:信息系统项目管理,软件工程及ISO质量控制在实际项目中的区别及相关疑惑
[shfranklee 修改于 2009/9/24]
|
一般来说,ISO并没有限制企业用什么具体的方法来做项目。ISO的审核也是根据企业内部先制定的管理规定,来检查是否做到了。即说白了,ISO要求你“先说你要做的、然后做你说了的”,审核者再检查,你是不是说到做到。 而项目管理体系PMBOK则是一些通用的方法论的集合。它是很多项目管理实践者的方法论的集合。他更像一本“项目管理方法字典”,你遇到一些具体的方法,可以去查阅,它告诉你标准答案(是否标准,暂不讨论)。 到了具体的项目管理的执行,是不能也不可能按照PMBOK的9大知识体系都去实践一遍,肯定要根据企业的实际情况,进行裁减。这里有很多的约束,包括企业文化,组织结构,项目管理意识,高层的支持等等。 没有最好,只有最合适的。任何的方法论(ISO、PMBOK、CMMI)都需要和实际的情况进行结合,取其中最合适自己企业,自己项目的模式,去学习和引用,才能起到最佳效果。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PowerProject 2.0 - 专业、高效、协同的基于WEB的企业项目管理系统。 产品网站:http://www.powerproject.com.cn 网站上有Demo系统,欢迎试用。 联系MSN/Email: shfranklee@hotmail.com
|
|
10楼
shfranklee
职务 无
军衔 下士
来自 上海市
发帖 116篇
注册 2003/6/23
PM币 249
经验
|
|
Re:诚邀高人探讨:信息系统项目管理,软件工程及ISO质量控制在实际项目中的区别及相关疑惑
[回复于 2009/9/24]
|
当然要注重管理,科技以人为本;项目管理的核心竞争力是团队的核心;管理是手段,沟通才是艺术;
|
|
|
11楼
l7123458
职务 无
军衔 无军衔
来自 湖北省
发帖 1篇
注册 2009/9/24
PM币 2
经验
|
|
Re:诚邀高人探讨:信息系统项目管理,软件工程及ISO质量控制在实际项目中的区别及相关疑惑
[回复于 2009/9/24]
|
good, thanks.
|
|
|
12楼
aa59
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 32篇
注册 2009/9/24
PM币 22
经验
|
|
Re:诚邀高人探讨:信息系统项目管理,软件工程及ISO质量控制在实际项目中的区别及相关疑惑
[回复于 2009/9/25]
|
向高手学习
|
|
|
13楼
panghaoqi
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建省
发帖 75篇
注册 2009/8/19
PM币 104
经验
|
|
Re:诚邀高人探讨:信息系统项目管理,软件工程及ISO质量控制在实际项目中的区别及相关疑惑
[回复于 2009/10/7]
|
确实是个问题,接触的不多,想多了解一下
|
|
|
14楼
sweettech
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 18篇
注册 2009/9/28
PM币 11
经验
|
|
Re:诚邀高人探讨:信息系统项目管理,软件工程及ISO质量控制在实际项目中的区别及相关疑惑
[回复于 2009/10/8]
|
把那些体系都看做是别人的成功经验,先想清楚自己要什么,然后才是借鉴别人的经验和方法。项目管理、质量管理的误区,往往就在于没想明白自己要什么,这不是ISO、CMMI的过错,是执行者的问题。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
|
|
15楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
|
|
Re:诚邀高人探讨:信息系统项目管理,软件工程及ISO质量控制在实际项目中的区别及相关疑惑
[回复于 2009/10/11]
|
good, thanks.
|
|
|
16楼
ruobi
职务 无
军衔 上尉
来自 广东
发帖 539篇
注册 2004/1/29
PM币 878
经验
|
|
|