[讨论] 项目管理数据库数据收集、整理、统计、分析 [发表于 2006/3/20] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 11028 |
 Re:[讨论] 项目管理数据库数据收集、整理、统计、分析
[回复于 2006/3/23]
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项目属性大致包括以下内容： 项目名称，项目类型，生命周期，行业领域，高峰项目组人员数量，开发工具的使用，计划开始日期，计划结束日期，计划工作量，实际开始时间，实际结束时间，首要风险，次要风险，解决风险的措施，等等。。。。 只想起这么多，期待补充
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9楼
 JackSLi
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Re:[讨论] 项目管理数据库数据收集、整理、统计、分析
[回复于 2006/3/23]
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项目管理数据库，好像忘了一个方面，项目规模
功能点，代码量，其中功能点可以分成两种，简单功能点和复杂功能点两种，组合功能点不知道应不应该算作是个功能点。
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10楼
JackSLi
职务 无
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Re:[讨论] 项目管理数据库数据收集、整理、统计、分析
[回复于 2006/3/23]
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高峰期开发人员的数量可以扩充为开发人员结构 开发过程中团队合作模式, 主要沟通方式
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11楼
 wind_color123
职务 无
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Re:[讨论] 项目管理数据库数据收集、整理、统计、分析
[回复于 2006/3/23]
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wind_color123 在 2006-3-23 14:39:53 发表的内容
高峰期开发人员的数量可以扩充为开发人员结构 开发过程中团队合作模式, 主要沟通方式 |
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主要沟通方式，团队合作模式这两项我不完全赞同，因为，项目管理数据库的根本目的在于实现项目的可视化，并以此为依据制定相关标准，而合作方式，沟通方式就没有标准可言了。
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12楼
JackSLi
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Re:[讨论] 项目管理数据库数据收集、整理、统计、分析
[回复于 2006/3/24]
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一直在思考，很多情况下，行业经验是最重要的，如何在项目管理数据库中将行业经验留住是一个问题。
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13楼
JackSLi
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Re:[讨论] 项目管理数据库数据收集、整理、统计、分析
[回复于 2006/3/26]
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恕我直言，你所说的检查表太技术化和术语化，在实际中是很难推行出来的。 项目中的数据是非常重要，但是一般不能依靠事后的补交或者总结，因为项目数据都是在项目过程中产生的数据，自然我们收集数据的过程也应该在过程中就解决掉！“在项目过程中收集数据”，这也就是业务驱动流程的意思，这个是做项目数据收集的最大规则。 所以一般对于数据收集，你刚才讲的检查表可以根据你公司的情况把它调整，然后通过评审会议把检查表填写，再进行相关统计就出来关于相应类别的统计数据了。 我原来也是有一个挺好的参考材料是讲这方面的，我先找找，再共享一下。
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14楼
rhettchj
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Re:[讨论] 项目管理数据库数据收集、整理、统计、分析
[回复于 2006/3/27]
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rhettchj 在 2006-3-26 22:32:19 发表的内容
恕我直言，你所说的检查表太技术化和术语化，在实际中是很难推行出来的。 项目中的数据是非常重要，但是一般不能依靠事后的补交或者总结，因为项目数据都是在项目过
...................................... |
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这些数据的收集理所应当需要在过程中收集，对于某些项目管理水平相对较弱的企业，事后补交和总结在很多情况下也是要用到的，一颗红心，两种准备，规范项目管理流程，我的理解就是理顺你提到的在业务流程。很多数据大家都有概念，这个帖子的主要目的有两个，第一，完善数据项，第二，讨论如何逐步实现？
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15楼
JackSLi
职务 无
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Re:[讨论] 项目管理数据库数据收集、整理、统计、分析
[回复于 2006/3/28]
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To JackSLi:
"主要沟通方式，团队合作模式这两项我不完全赞同，因为，项目管理数据库的根本目的在于实现项目的可视化，并以此为依据制定相关标准，而合作方式，沟通方式就没有标准可言了。" 你指的是行业标准还是组织标准. 团队合作模式和沟通方式的确是因团队特点而异, 有一定的行业特点, 但是很难有标准的
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16楼
wind_color123
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