探讨：作为PM，是要求知识全？还是技术精深？面还是点？ [发表于 2004/9/14] 状态 开放帖 浏览量 2732 |
 Re:探讨：作为PM，是要求知识全？还是技术精深？面还是点？
[回复于 2004/9/16]
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只学不用是不行的。
只用不思是不行的。
只思不进是不行的。
只进不纳也是不行的。
呵呵 ：）
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俺也升为SCM版主了,呵呵
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9楼
 lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
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Re:探讨：作为PM，是要求知识全？还是技术精深？面还是点？
[回复于 2004/9/16]
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一定要考虑面的问题，点是由其他人来做的
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终于有了我自己的Blog，来看看我的知识娱乐共享空间
http://www.mypm.net/blog/user1/JackSLi/
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10楼
JackSLi
职务 无
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11楼
 dorothy
职务 无
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Re:探讨：作为PM，是要求知识全？还是技术精深？面还是点？
[回复于 2004/9/16]
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项目经理是职位，工程师也是职位，各有所长而已
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12楼
xjxing
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:探讨：作为PM，是要求知识全？还是技术精深？面还是点？
[回复于 2004/9/17]
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尺有所长，寸有所短。
学些项目管理的知识是好的，但千万别学傻了。
要活学活用。
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13楼
lookmezh
职务 无
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Re:探讨：作为PM，是要求知识全？还是技术精深？面还是点？
[回复于 2004/9/17]
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项目经理是管项目，不是管人！
各有所长而已，没必要把层次划分得太清楚。
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14楼
yestoall
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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15楼
dorothy
职务 无
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Re:探讨：作为PM，是要求知识全？还是技术精深？面还是点？
[回复于 2004/9/17]
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项目管理与行政管理还是有许多区别的，项目管理中不可能依靠权力，不太可能靠很多的物质激励机制。
所以我觉得项目管理中不是管人，的确是管理事。但事情的管理是体现在借助项目管理的手段使成员们去做并做完适当的事，“以事管人”也许更确切些。核心还是管事，但如果管事不可以起到协调人作用，人一定是不能把事做不好的。
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16楼
载酒买花心情
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来自 不告诉你 :)
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