项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
对项目经理、项目管理的一些思考 [发表于 2008/11/14]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 62896   
Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2009/10/8]
项目经理的选用问题一直困惑着我,选来自研发团队的人员胜任嘛他的优势是懂技术,但劣势是不善于交流、沟通;而选用外来人员嘛又存在不熟悉技术,会导致某些决定上的失误,特别是如果带领的是一支经验不足的团队,问题就更大。大家有什么高招能指点下吗?
81楼 美女约,不在线,有人找我吗?js68561133


职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆市
发帖 4篇
注册 2009/10/7
PM币 54
经验 15点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2009/10/8]
做好一个项目经理需要多层面来思考,将各种利益捆绑在一起,建立一个共同的目标,这样共同努力,相互制约,项目就容易完成,并达到各方的期望值,这是最难的一点,也是你经验的具体表现。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
终于有了我自己的Blog,来看看我的知识娱乐共享空间
http://www.mypm.net/blog/user1/JackSLi/
82楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?JackSLi


职务 无
军衔 上士
来自 深圳
发帖 222篇
注册 2003/4/3
PM币 2834
经验 432点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2009/10/8]
学习
83楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?louch27


职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 232篇
注册 2009/9/5
PM币 4
经验 577点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2009/10/8]
顶,好!
84楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lygxyj


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 7篇
注册 2009/10/8
PM币 4
经验 10点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2009/10/9]
在国内企业中,各资源的协调是最难的
85楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?alex991cn


职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 230篇
注册 2009/3/10
PM币 177
经验 581点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2009/10/9]
有点道理
86楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?conglei422


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 18篇
注册 2009/10/9
PM币 32
经验 64点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2009/10/9]
见解比较独到!
87楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?843294524


职务 无
军衔 三等兵
来自 甘肃省
发帖 21篇
注册 2009/10/9
PM币 1
经验 40点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2009/10/9]
是咯
88楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yinws555


职务 无
军衔 少校
来自 湖南省
发帖 950篇
注册 2009/8/11
PM币 37
经验 1721点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号