这个项目经理如何管理?? [发表于 2006/3/29] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1745 |
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公司有这么一个项目经理,他同时负责两个项目,一个正在试运行,他没有跟在现场;一个项目出现些问题,暂时无法进行. 因此,这位仁兄,就处于无政府状态,说出去就出去,说迟到就迟到,公司的电话有时也不接(当然可能有不方便的时候). 其实,说实话,我觉得公司在制度上不完善,所以他有机可乘,这是管理人员的失职. 那现在如何对他进行管理呢?大家有什么招数?? 如果我们管的太死,比如要出差,要外出,就得请示,是否让其产生极大的抵触?? 所以大家有什么行之有效的方法吗??
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楼主
LLU0

职务 无
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Re:这个项目经理如何管理??
[回复于 2006/3/29]
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再加一句,当项目处于停滞状态时,是否应该由所在部门的经理加强管理呢?? 这个矩阵组织结构也很麻烦呀!!!
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1楼
LLU0

职务 无
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Re:这个项目经理如何管理??
[回复于 2006/3/29]
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权责利的问题了,除了个人因素外,我看主要在于公司的制度问题。
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2楼
hyxiu

职务 无
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Re:这个项目经理如何管理??
[回复于 2006/3/30]
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主要在于公司的制度问题,这样的情况我见过很多。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 终于有了我自己的Blog,来看看我的知识娱乐共享空间 http://www.mypm.net/blog/user1/JackSLi/
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3楼
JackSLi

职务 无
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Re:这个项目经理如何管理??
[回复于 2006/3/30]
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agree
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4楼
geoliu

职务 无
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Re:这个项目经理如何管理??
[回复于 2006/3/30]
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公司的整体管理风格决定你如何处理,要么有板有眼,要么员工自律
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5楼
niles

职务 无
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Re:这个项目经理如何管理??
[回复于 2006/3/31]
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员工自律重于公司制度!
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6楼
忧郁河上的桥

职务 无
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Re:这个项目经理如何管理??
[回复于 2006/3/31]
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忧郁河上的桥 在 2006-3-31 18:05:51 发表的内容 员工自律重于公司制度! |
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很难吧?
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 朝着最好方向做更好的! ID : SHPM0100 xiongfeim@hotmail.com
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7楼
xiongfeim

职务 无
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Re:这个项目经理如何管理??
[回复于 2006/4/3]
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这是一个典型的组织纪律问题,必须有部门经理来治理。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 肖像释义 不必在意我的容颜 那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨 还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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8楼
非常项目经理

职务 无
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