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项目管理与PMP认证
Martin为什么要独占数据,易风能否解释清楚呀===>{易风转移} [发表于 2003/2/14]
状态 开放帖 浏览量 8595   
Re:Martin为什么要独占数据,易风能否解释清楚呀===>{易风转移} [回复于 2003/2/14]
bjyr:论坛原有帖子可以慢慢恢复,我们已经看到了你们团队正在努力,这个效果我觉得还不错,都是一些精华内容。资源的丢失可能是目前比较大的问题,但从长远一点考虑,倒可不必过多担心,如果论坛能够象易风所希望得那样,我相信人气会很快地升上来。
竞争是不可避免的,不管是与小人,还是君子。
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?water


职务 无
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Re:Martin为什么要独占数据,易风能否解释清楚呀===>{易风转移} [回复于 2003/2/14]
还是原来的rabing吗?我记得你的头像是一只棕色的眼睛,对吧?可以重新用啊!
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传播项目管理能力
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


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Re:Martin为什么要独占数据,易风能否解释清楚呀===>{易风转移} [回复于 2003/2/14]
不好意思,我不知道易风是不是在问我,但water 是 hemp 也是 zfansz ,但不是 rabing。
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?water


职务 无
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Re:Martin为什么要独占数据,易风能否解释清楚呀===>{易风转移} [回复于 2003/2/14]
不是,我是问rabing。hemp也是你啊,刚知道,呵呵!
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传播项目管理能力
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


职务 论坛总版主
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Re:Martin为什么要独占数据,易风能否解释清楚呀===>{易风转移} [回复于 2003/2/14]
易风,以前你和Martin 好像是联合署名的,怎么一下子变成Martin 只负责技术工作 ??

我没有别的意思,只是觉得发生这样的重大变故,在陈述己方理由时,不要意气用事,不要讲过头话,否则反而会影响网友对自己的支持和信任的。

我关注此事,还因为我们南京一些朋友发起的 www.jlpma.com 一直把联盟看作自己的榜样, benchmark , 看到这样的变故很痛心。 这次变故给我们也上了生动的一课: 关于沟通,关于责权利关系,关于激励机制,关于风险....

我相信大家都在思考,就像有网友提出的那样,希望大家能让这件事往“未必不是好事”的方向发展。

毕竟,许多板主都在这边发帖支持。

事情会过去的,是非曲直会变清的,哪怕一时辨不清。重要的是我们学到 PMI 提倡的 Lessons Learned , 以后走得更好。

13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?扬子


职务 无
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Re:Martin为什么要独占数据,易风能否解释清楚呀===>{易风转移} [sunny 修改于 2003/2/17]
从项目管理角度,我的理解:网站和论坛其实就是一个阶段性的项目,可以说这件事上我们管理团队是失败了。我们会深刻反思我们的行为,作好接下来的工作,重新开始。
希望你经常来论坛给予我们批评和帮助,谢谢!!
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sunny


职务 无
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Re:Martin为什么要独占数据,易风能否解释清楚呀===>{易风转移} [sunny 修改于 2003/2/15]
再写点,今天天气好,心情不错,呵呵
我到这个论坛也快1年了,是在参与的几个OPEN SOURCE项目失败以后比较郁闷,找不到出路的情况下,偶然发现这里。
在那些项目中,我们有国内最好的软件工程和J2EE的专家(他们是最先接触这方面的一批人),有国内最新的项目创意(也许现在依然很有价值),使用最新的开发方法和软件架构,但是运作了一年项目陷入停滞,我们都很无奈。是因为大家都是兼职作这个项目?不是吧,那为什么国外OPEN SOURCE项目人员也都是兼职的,而能长盛不衰?到了MYPM,我作了项目的反思,主要是缺少了强有力的项目管理。但深层次的原因是国内的大环境,社会比较浮躁,功利心太强,缺乏团结,包括我自己。按理说中国的传统比较注重集体主义,也可能是在与全球文化交融中社会意识转型期的特有的商业社会现象。
我想说的是,每每看到的资料——RUP、XP、J2EE、XML、WEBSERVICES、PMBOK等从国外引进的先进方法,心里就不是滋味——为什么好东西都是别人创造的呢?虽然世界趋于全球化,知识是世界共享的,但是中国有十几亿人口,有过值得一提的四大发明,而在这些领域创造力无法与人争雄,总跟着别人后面追赶。靠个人力量是不现实的,仅有些院士、科研机构研究发展也比较慢,公司还有自己的赢利压力,所以我们从业者也有责任在力所能及的范围内团结起来推动我们IT界的发展。因为我们是在实践的第一线,最有发言权,最有体会,把这些好的意见和方法论提炼出来,必然有益于业界的整体发展。
我参与联盟的运作,最初的团队很快乐,大家想法比较一致,先做项目管理的推广,然后一步步壮大自己的实力,凝聚一批国内项目管理的精英,带领大家提高国内项目管理的水平。开始我们就有公识,最近几年不考虑商业化运作,因为我们个人都有个人的事业,没有精力,再说网站论坛是所有会员的努力,不是任何人的。但是光是论坛讨论、自己学习,效果肯定有限,必须有专业人士参与,适当的专业培训和指导。现在都是商业社会,我们只能要求自己无偿劳动,别人就不好说了。再说免费的东西不一定好,虽然我现在还用着免费邮箱,呵呵。而联盟要壮大,吸引精英加入,还要举办各种活动,还要运作联盟自己的出版物,适当地商业化运作还是需要的,社会资源不用白不用咯。当然会员的利益是第一位的,没有你们就没有联盟,现有的所有资源肯定免费,将来也是免费的,再推出有偿的增殖服务(现在这个样子,不一定有没有呢),会在会员接受的范围内。
虽然我们不知道能不能成功,但是有希望就有可能。我们不怕别人笑我们幼稚,乘着年轻还可以作些事情,我们将继续前行!!不管大家在哪里,只要能快乐,能学到知识就好。记住,联盟是你们永远的朋友,我们团队也是你们永远的朋友!!:)
建议无谓的讨论停止,该干什么干什么去,不要浪费宝贵的学习时间,呵呵,希望大家继续支持联盟,谢谢!!
越说越多,说多了自己思路也乱了,呵呵,大家凑活看吧。
上面口气比较乱,我个人无法代表联盟,也没有和其他团队成员沟通过。特此强调以上仅是个人观点,与联盟无关。
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sunny


职务 无
军衔 下士
来自 北京
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Re:Martin为什么要独占数据,易风能否解释清楚呀===>{易风转移} [回复于 2003/2/15]
节后一直在休年假,没想到刚回来就遇上这个情况,其实说什么都没有意义了,每一个论坛成员都受到了伤害,从新来过吧,希望论坛不会因此而失落
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安全第一,以德服人!
16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?白菜


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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